Ярлыки в оценке ситуаций и принятии решений • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Ярлыки в оценке ситуаций и принятии решений

Термин «Ярлыки» способен «открыть вам глаза» на оценку ситуации или принятие решений: осознать происходящее и понять, что возможно вы в чём-то ошибались, а в чём-то были абсолютно правы.

«Ярлыки» формирует наше принятие или непринятие ситуации с одной стороны, а с другой «ярлыки» от других людей формируют отношение к нам.

Столкнулись с конфликтом? восторгом? удивлением? восхищением? злостью? — одна из причин кроется в «ярлыках».

Всё очень просто:

  • Мы смотрим на происходящее, с точки зрения «ярлыков восприятия», которые у нас сформированы.
  • Сформированы на базе чего?

Вопрос довольно интересен, так как наш мозг будут формировать ассоциации происходящего и действующих лиц на основании той информацией, которая в нём находится.

Простой пример:

Детишки посмотрели сказку/мультфильм. Что будет происходить во дворе? — правильно, они будут играть и обыгрывать данную сказку, включая ситуации и героев.

Что происходит со взрослыми?

Что мы смотрим? На что тратим своё время? — обыгрываем ли мы происходящее в нашей повседневной жизни? — в явной форме конечно нет, а вот в неявной разумеется да…

Многие проблемы формируются именно в ярлыках, которые мы используем в оценке ситуаций и принятии решений; как следствие мы с вами ничего не сможем сделать пока:

  • не поймём причины возникновения ярлыков,
  • не осознаем как они на нас влияют,
  • и не выработаем подходы как их можно использовать.

Как разобраться со своими ярлыками?

Разобраться со своими ярлыками просто: используйте для этого дневник или карту влияния, а если вы сталкиваетесь с трудностями или есть недопонимание что и как делать — обращайтесь за консультацией.

Понравилось вам! понравится и вашим друзьям, расскажите им

Пишите свои вопросы в комментариях и лично.

Автор: Константин Савкин, мои услуги и контакты; блоги в Telegram и Instagram

Peregrine Heathcote

Оставьте комментарий