Корпоративные тренинги • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Корпоративные тренинги

Дамы и Господа! Я представляю услуги в области:

  • модерации и участия в стратегических сессиях и мозговых штурмах,
  • корпоративного обучения (тренинги, семинары) и консалтинга.

В этом разделе содержится информация о всех программах корпоративного обучения: тренинги, семинары, лекции для программ бизнес-образования MBA и DBA, которые я проводил — все ссылки открываются в новом окне, для согласования условий проведения напишите мне⬇️.

напишите мне в WhatsApp +79166009529 или Telegram @gKreece — задайте свой вопрос по частной консультации или уточните детали по программе корпоративного обучения

Популярные тренинги:


Уникальные программы по бизнесу с Китаем :

Нестандартные идеи:

  • Код Гексаграмм (консультации / консалтинг / корпоративный тренинг) / популярно

Тренинги по управлению и продажам:

Консалтинг:

Программы для бизнес-школ и программ MBA/DBA:



Благодаря комплексному и творческому подходу, основанному на глубоких знаниях и квалификации, я помогаю своим клиентам достигать амбициозных целей и решать поставленные задачи.

Нестандартные решения в управлении, продажах и работе с персоналом помогают достигать новых результатов, когда старые методы перестают работать в динамичных условиях настоящего. Жизнь постоянно меняется и нам приходится адаптироваться к этим переменам — учиться не только работать в новых условиях, но и понимать их, формируя новые навыки и смыслы.

Корпоративные Тренинги

Мной разработаны и начитаны уникальные тренинги, которые позволяют сформировать навыки управления изменениями и трансформации, кроме этого я консультирую по частным вопросам, связанным с трансформацией и управлениям изменений.

Для достижения результатов необходимо внедрять новые подходы, такие как техники оценки искренности, экспоненциальные картины, пирамиды смысла и дневники наблюдений для выявления новых возможностей и рисков, чтобы «перезагрузить» устоявшиеся навыки в различных областях и добиться прорыва.

Любые вопросы, требующие трансформации напрямую связаны не только с Вами, но и: 

  • с вашей работой / карьерой / бизнесом, 
  • кругом общения, 
  • информационным потоком,
  • пониманием происходящего,
  • и множеством других факторов, которые мы часто не видим и игнорируем.

Я гибко подходим к формированию программы семинара, чтобы максимально соответствовать потребностям и задачам вашей компании, тренинги проводятся как в очном, так и дистанционном формате.

  • Базисом для нас является техническое задание от заказчика, в котором излагаются ключевые вопросы, требующие решения, или видение того, чего вы хотите достичь.
  • Исходя из ваших целей и описания имеющихся проблем, моя команда экспертов разрабатывает оптимальную структуру и содержание семинара.
  • Я учитываю специфику вашего бизнеса, корпоративную культуру, уровень подготовки персонала — то есть все факторы, влияющие на эффективность обучения.

Логика построения программ корпоративного обучения обеспечивает поэтапное достижение нужного результата. — данный подход позволяет адаптировать универсальные методики и инструменты под задачи вашей компании.

Запустив процесс изменения и трансформации мы Вместе сможем снять с Вас ответственность и найти выход из замкнутого круга,  увидев новые идеи и возможности, поняв свою уникальность и принять решение действовать по разработанному плану.


Трансформация в Компании

  • Консалтинг по созданию и развитию команд изменений enterprise transition teams в компании.
  • Консалтинг по повышению стоимости компании, через оценку нематериальных активов и и косвенных факторов с целью обеспечения устойчивого развития на основе ESG-практик.
  • Оценка текущего состояния переговорного процесса и деловой переписки, используя многопроекционные инструменты ИИ, подробнее: Оценка Искренности.
  • Профайлинг ТОП-менеджмента и ключевых сотрудников компаний.
  • Применение ТОС (теории ограничения) в производственном и логистическом менеджменте.
  • Создание антикоррупционного, внешнеэкономического и других видов комплаенса.

Проверка гипотез

  • Стратегия: бизнес или жизнь.
  • Альтернативы: разработка сценариев и проведение сценарно-факторного анализа.
  • AGI: влияние цифровизации и искусственного интеллекта на развитие бизнеса в ближайшее время (угрозы и возможности).
  • Кросс-культура: влияние понимания менталитета на прибыль и убытки бизнеса: Китай, Северная и Южная Корея, Вьетнам, Индия, страны средней Азии и Глобального Юга.

Трансформация бизнеса, презентация