Управление талантами: корпоративное обучение персонала — управление талантами и инновациями позволяет увеличить конкурентноспособность компании на рынке, и как следствие повысить продажи и капитализацию бизнеса в целом.
Таланты и Инновации – это оригинальность в решении задач при низкой стоимости реализации. В компании любого масштаба нужно работать с инновациями: находить, адаптировать, внедрять, оценивать эффект от внедрения.
Концепция управление талантами многогранна и я рекомендую обратиться вам за бизнес-консультацией и обсудить конкретные вопросы, которые стоят перед вашей компанией.
Управление талантами
Введение в управление талантами и инновациями
- Что такое инновации в компании?
- Почему каждому производству необходимы инновации?
- От идеи к Инновации: алгоритм практических действий.
- Ключевые проблемы внедрения инноваций.
- Влияние инноваций на конкурентоспособность компании.
- Личные компетенции и инновации при построении карьеры.
- Страх и Риски при использовании инноваций.
- Простые и эффективные инновации в управлении, маркетинге на примере российских и западных компаний.
- Влияние инноваций на капитализацию производства.
- Как заимствовать инновацию? Пошаговый алгоритм адаптации и внедрения.
- Управление талантами и инновации.
- Управление Талантами – модная концепция или следующий шаг в развитии менеджмента.
- Российская проблематика практического восприятия Управления Талантами.
- Западная проблематика практического восприятия Управления Талантами.
- Из чего состоит модель Управление талантами в компании?
Сотрудники: Почему для сотрудников важна концепция Управления Талантами? Инструменты мотивации и лояльности.
- Кто может мотивировать ваших сотрудников для новых достижений?
- Результат в бизнесе и поощрение сотрудников компании.
- Как привлечь талантливых сотрудников в вашу компанию?
- Как оценить влияние обучения персонала на рост прибыли компании?
Компания. Как Управление Талантами повышает прибыль и конкурентоспособность компании? KPI Управления Талантами.
- Знания, ключевой ресурс конкурентоспособности компании.
- Как создать компанию, ориентированную на инновации и совершенствование бизнес-процессов?
- Какой отдел в вашей компании отвечает за развитие компании?
Инновация в вашей компании в настоящий момент времени.
- Необходимость поиска, внедрения и масштабирования инноваций.
- Какие проблемы – могут решить инновации в компании.
- Инновация. Цифры и Факты.
- Показатели необходимости инновационного подхода в вашей компании.
- Показатели оценки внедрения инноваций.
- Типы инновационных продуктов и услуг.
- Алгоритм оценки инновационных возможностей компании.
- Алгоритм разработки стратегий роста компаний.
Инновации, как инструмент интенсивного роста и развития компании.
- Как находить инновационные идеи в вашей компании.
- Модели управления идеями.
- Как идеи объединить в инновационную систему.
- Поиск инновационных рынков и продуктов.
- Интеграция инноваций в бизнес-процессы компании.
- Построение обратной связи при работе с инновациями.
- Инновационная стратегия компании.
- Лидерство и инновации.
- Алгоритм построения инновационной стратегии.
- Алгоритм построения процесса управления идеями.
- Алгоритм процесс поиска и разработки идей.
Организационная структура для внедрения инноваций.
- Проблематика понимания инновационного процесса сотрудниками компании.
- Способы трансформирования идеи в практические инструменты.
- Совещание – ключевой способ рассмотрения идей.
- Мотивация сотрудников для поиска, адаптации и внедрения инновационных подходов.
- Корпоративная культура необходимая для внедрения инноваций.
- Распределение ответственности при внедрении инноваций.
- Организационные барьеры внедрения инноваций.
- Масштабирование инновации.
- Алгоритм управления инновациями и организация инновационного процесса.
- Алгоритм оценки инновационного потенциала ваших сотрудников.
- Алгоритм построения мотиваций для реализации инновационной стратегии.
- Алгоритм построения системы поиска возможностей для компании.
- Тестирование систем поиска возможностей для компании.
Практические шаги по постановке инновационного процесса в компании.
- Алгоритм оценки инновационной емкости компании и сегмента рынка.
- Методика оценки консультантов по инновационным решениям.
- Постановка обучения ключевого персонала вопросам реализации инновационной стратегии.
- Идеи и рекомендации для построения системы управления инновациями. Из опыта компаний-лидеров на основании теоретических подходов.
- Практика инициации инновационных идей в компании.
- Стратегия разработки инновационного продукта для вашей компании.
- Стратегия поиска и выхода на инновационные рынки.
- Методика тестирования инновационных продуктов и рынков.
Резюме по вопросам применения инноваций в производстве.
- Инновации, как способ роста прибыли вашей компании.
- Поиск инновационных идей и инновационных рынков в вашей компании — залог устойчивого конкурентного преимущества.
- Краткие консультации по вопросам применения инноваций в вашей компании.
Обсуждение закрыто.