Термин «Ярлыки» способен «открыть вам глаза» на оценку ситуации или принятие решений: осознать происходящее и понять, что возможно вы в чём-то ошибались, а в чём-то были абсолютно правы. «Ярлыки» формирует наше принятие или непринятие ситуации с одной стороны, а с другой «ярлыки» от других людей формируют отношение к нам. Столкнулись с конфликтом? восторгом? удивлением? восхищением? … Читать далее
Безвыходных ситуаций не бывает — бывают тяжёлые решения, которые необходимо принимать и которые приводят к тяжёлым последствиям, с которыми также приходиться работать или просто смириться. Но для того чтобы избежать тяжёлых решений или по крайней мере сократить вероятность их появления следует развивать в себе навык всестороннего анализа, позволяющий увидеть то, что на первый взгляд не … Читать далее
Есть замечательная книга Джозефа Хеллера «Уловка-22» и одноименный сериал под режиссурой Джорджа Клуни. Смысл «Уловки-22» заключается в том, что для получения желаемого нужно выполнить ряд условий, но для выполнения этих условий требуется выполнить ещё условия, которые невозможно выполнить без выполнения первых условий. Пример «Уловки-22» в наших условиях (образно): Для того чтобы устроиться на высокооплачиваемую работу … Читать далее
Для решения серьёзный вопросов необходима серьёзная абстракция, которая даёт возможность увидеть то, что мы не видим и попробовать понять то, что мы не понимаем. Всегда стремитесь найти источник: Источник проблем! Источник вдохновения! Источник успеха! Поняв источник, увеличиваются вероятности получить то, к чему вы стремитесь, в то время как работа с посредниками и посредственностью увеличивает вероятности … Читать далее
Мы все что-то хотим! И от нас все что-то хотят! — об этом я постоянно слышу на консультациях. Наши хотелки могут перейти в наши достижения, разочарования, а ещё они могут перестать быть нашими и стать чужими. От многих своих клиентов я слышал такие фразы: я думал/думала об этом … я тоже хотел/хотела так сделать… но … Читать далее
Мысли появляются в сознании, создавая и воздействуя на реальность и конечно, в большинстве случаев мы не можем контролировать какие мысли у нас появляются, но мы можем определить на какие мысли стоит обратить внимание, а какие можно проигнорировать; и конечно мы можем создать свой информационный поток, который будет способствовать появлению правильных мыслей, в правильное время, но … Читать далее
Опыт, вот что от нас требуют, но … давайте примем во внимание тот факт, что мы не учимся на опыте: мы учимся, размышляя над опытом! Ведь именно через размышления мы делаем выводы и принимаем последующие решения. Так мало пройдено дорог,Так много сделано ошибок. / Сергей Есенин / Мне грустно на тебя смотреть… Мы не учимся … Читать далее
Конечно мы не задумываемся о власти инерции над нами, но по факту большинство дел, которые люди делают изо дня в день они делают по инерции. Инерция захватывает наше время. Инерция уничтожает процесс размышления. Инерция превращает нас в алгоритмы для экосистем бизнеса. Ответьте себе на вопросы: Сколько из того, что вы сделали вчера, произошло просто по … Читать далее
Через пару дней начинается осень, многие менеджеры уже вернулись из отпусков и стремятся реализовать новые идеи в новых экономических условиях, да и условия собственно поменялись далеко не в лучшую сторону, а для тех кто это не заметил: валютные курсы растут, покупательская способность падает, да и много другое и это не просто мои слова это тезисы … Читать далее
Сегодня, в эпоху экономики быстрых изменений и высокой неопределенности, можно сказать одновременно кризиса и отсутствия кризиса, развития технологий и фактически порабощения данными технологиями личности — мы видим, что собственники многих компаний и крупных холдингов становятся заложниками прошлого успеха, что не дает им возможность принимать верные решения сегодня и адаптировать, полученные ранее знания на текущую проблематику. … Читать далее