Во всём всегда важна система: систему тяжело создать, систему тяжело увидеть и систему довольно тяжело изменить, кроме того систему практически не возможно своровать у одних и внедрить в свою деятельность с той же эффективностью, именно поэтому японцы с радостью рассказывают про свои системы управления, понимая что информация без важных нюансов в большинстве своём не даст даже 10% повышения эффективности, а наоборот ослабит конкурентов.
- Создание системы есть основа основ успеха в любом деле: обучение, построения карьеры, развития бизнеса, воспитание детей и дрессировка собак.
- Выстроенная система, позволяет использовать ваш потенциал на совершенно ином уровне, чем сейчас.
- Система это наши привычки и устои, а следовательно когда вы решаете что-то изменить, то необходимо подумать как вы будете внедрять новое в устои старого.
Очень часто мы сталкиваемся с конфликтом систем: когда старая система начинает конфликтовать с новой системой и мы отказываемся от нового потому что не можем интегрировать новое в старую систему.
Что делать в этом случае?
Научиться изменяться, через простые шаги, закрепляя новые принципы.
Но изменения нужно делать правильно, основываясь не на своей интуиции, что может привести к множеству скрытых рисков и проблем, а на опыте других людей, которые более успешны и знают множество нюансов, которые мы даже не представляем.
Я далеко не спец в дрессировке собак, я спец совершенно в другом, но я прекрасно понимаю, что в основе любой системы лежат следующие три принципа:
- Понимание себя и базовых основ.
- Умение увидеть свои ошибки, через обратную связь от совершаемых действий.
- Готовность повторить много раз, для достижения необходимого результата.
В своей деятельности я давно использую систему, я любитель систем; а умение сопоставлять несопоставимое, видеть невидимое лежит в основе конкурентного преимущества многих великих людей и компаний.
Создание системы требует активной мозговой деятельности, как в малом, так и в большом.
Занимаясь со своей собакой, я сразу осознал: нужна система, а следовательно выбор совершенно случайно пал на книгу: Дон Сильвия-Стасиевич и Ларри Кей «Пять недель, которые сделают вашу собаку лучшей в мире», которую я использую и собираюсь использовать в ближайшее время.
Кстати, авторы данной книги дрессировали собак для семьи сенатора Кеннеди (один из влиятельных кланов в США) и Президента США Барака Обамы, что ещё раз подчёркивает многогранность информации, которую можно прочитать между строк в данной книге.
Итак, учтите:
Если вы собрались внедрять что-то новое в свою жизнь, развивать какие-либо навыки, совершенствовать бизнес или дрессировать собаку вам необходимо:
- Понимать, что для этого потребуется время… 3 недели, 5 недель, а может быть и больше…
- Понимать, что внедрение нового это путь из успехов и ошибок; успехи необходимо поощрять, а над ошибками работать, анализируя и при необходимости игнорируя, корректируя своё поведение и отношение к происходящему.
- Понимать, что только вы ответственны за всё, а следовательно если что-то не получается ищите причину в себе: в вашей способности подбирать правильную информацию, работать с ней, внедрять её, формировать свой круг общения…
Это просто и очень важно одновременно и я надеюсь этот пост поможет вам найти ответ на вопросы «Почему что-то не получается?» и «Что необходимо делать чтобы получилось?»
Помните, ваше развитие требует построение системы, которая соединяет воедино: мысли, действия, ресурсы и возможности.
Подумайте об этом и напишите мне при необходимости…