Какие существуют стандарты в кризис? Мы все с вами понимаем, что в кризис начинают работать двойные стандарты:
- для одних хорошо,
- для других плохо,
- третьи находят выгоду,
- четвёртые и так далее…
К сожалению, чёткого разграничения между «белым» и «чёрным» нет, а есть множество градация серого и давайте не будем забывать про другие цвета.
Именно понимание стандартов и многомерность восприятия происходящего позволяет нам понять Что делать в кризис? — обдумав и сформировав конкретные шаги.
Стандарты в кризис
За словом «стандарт» стоит наше восприятия того или иного события, той или иной ситуации — и именно «стандарт нашего восприятия» влияет на те решения, которые мы будем принимать или уже приняли.
- Совершили ошибку? — проблема в стандарте восприятия.
- Победили! — причина успеха опять же в стандарте восприятия.
Посмотрите на приведённую ниже схему и вы увидите, как с одной стороны стандарт задаёт жёсткие критерии, а с другой стороны стандарт открывает для нас многомерность восприятия происходящих вокруг нас событий.
Заинтересовались? нужна конкретика и разбор по вашей ситуации — записывайтесь на консультацию и мы всё обсудим; и конечно новые публикации доступны в моём сообществе в telegram @SavkinKS или в ВКонтакте @SavkinProject