В мире продаж возражения – это постоянные спутники. Они возникают на каждом шагу, испытывая на прочность даже самых опытных и закаленных профессионалов. Но есть одно возражение, которое, подобно ядовитому плющу, обвивает самые перспективные сделки, отравляя энтузиазм и убивая надежды на успех.
Это фраза, которую каждый из нас слышал хотя бы раз в жизни: Мне нужно посоветоваться с (супругом/супругой/партнером).
Казалось бы, что страшного в этом простом желании?
Ведь важно принимать важные решения вместе, взвешивая все «за» и «против». Однако в реальности эта фраза часто становится синонимом провала, особенно в бизнесе, где время – деньги, а конкуренция не дремлет.
Анатомия возражения: почему «подумать» означает «отказать»?
Возражение «мне нужно посоветоваться…» возникает не случайно. Оно сигнализирует о глубинном страхе перед изменениями, который присущ каждому человеку.
Мы склонны цепляться за привычное, даже если оно нас не устраивает, лишь бы не выходить из зоны комфорта.
В продажах это означает, что ваш потенциальный клиент подсознательно опасается последствий принятия решения, сомневаясь в вашей способности решить его проблему и выполнить обещания.
Неопределенность – вот главный враг продаж. Именно она порождает сомнения, затаившиеся в глубине подсознания, и вырывается наружу в виде разрушительных возражений.
Но кто же контролирует уровень уверенности клиента в вашем предложении?
Конечно же, вы – продавец. В ваших руках ключ к тому, чтобы рассеять туман сомнений и направить клиента по пути к осознанному решению.
NEPQ: секретное оружие против сомнений и возражений
Методика нейроэмоционального убеждающего вопрошания (NEPQ) – это не просто набор скриптов и техник. Это глубокое понимание природы человеческого поведения и умение эффективно взаимодействовать с эмоциями клиента. NEPQ позволяет вам говорить на языке, который понимает подсознание, обходя рациональные барьеры и воздействуя на самые глубинные мотивы.
Представьте себе:
- Ваши менеджеры по продажам превращаются в виртуозных дирижеров эмоций, умело направляя клиента к желаемому результату.
- Страх перемен уступает место воодушевлению и предвкушению новых возможностей.
- Возражение «мне нужно посоветоваться» становится редким гостем в ваших переговорах, а сделки заключаются с легкостью и изяществом.
Префрейминг: предотвращение возражений до их возникновения
Один из ключевых инструментов NEPQ – префрейминг, искусство формирования восприятия клиента еще до того, как он сформулирует свое возражение. Это тонкая игра со словами и тональностью, которая позволяет вам заложить в подсознание клиента установку на позитивное восприятие вашего предложения.
Вместо того чтобы дожидаться возражения и затем с ним бороться, вы превентивно нейтрализуете его, задавая правильные вопросы в нужный момент.
Например, вместо того чтобы спрашивать: «Как ваш супруг относится к покупке этого продукта?», вы можете сказать: «Как ваш супруг относится к тому, чтобы вы решили проблему Х с помощью этого продукта?». Таким образом, вы акцентируете внимание не на самом продукте, а на результате, который он принесет, и делаете это с заботой и пониманием.
Помните: ваш тон голоса – это пульт управления эмоциями клиента. Используйте его с умом, чтобы создать атмосферу доверия и взаимопонимания.
Фрейминг: изменение восприятия проблемы и решения
Фрейминг – это искусство представления информации в выгодном для вас свете. Он позволяет вам сфокусировать внимание клиента на нужных аспектах вашего предложения, минимизируя негативные и подчеркивая позитивные.
Например:
- Вместо того чтобы говорить о цене, вы можете говорить о ценности и окупаемости инвестиций.
- Вместо того чтобы концентрироваться на рисках, вы можете подчеркнуть гарантии и безопасность.
- Вместо того чтобы описывать сложности, вы можете говорить о возможностях и перспективах.
Фрейминг – это мощный инструмент, который позволяет вам управлять восприятием клиента и формировать его решение в нужном вам направлении.
От теории к практике: консультации и корпоративные тренинги
Овладеть искусством NEPQ нельзя за один день. Это процесс непрерывного обучения и совершенствования, который требует времени, усилий и профессиональной поддержки. Именно поэтому мы разработали комплексную программу консультаций и корпоративных тренингов, которая поможет вашей команде освоить NEPQ на практике и достичь новых вершин в продажах.
Мои консультации:
- Индивидуальный подход к вашему бизнесу и его специфике.
- Глубокий анализ ваших продаж и выявление «узких мест».
- Разработка эффективной стратегии преодоления возражений.
- Обучение вашей команды передовым методам NEPQ.
Мои корпоративные тренинги:
- Практические занятия и ролевые игры для отработки навыков.
- Интерактивный формат, который удерживает внимание и стимулирует обучение.
- Индивидуальная обратная связь и рекомендации для каждого участника.
Словарь терминов по возражениям
- NEPQ (Neuro-Emotional Persuasion Questioning) – нейроэмоциональное убеждающее вопрошание.
- Префрейминг – техника формирования восприятия клиента до того, как он сформулирует свое возражение.
- Фрейминг – техника представления информации в выгодном для вас свете.
- Тональность – эмоциональная окраска голоса, которая влияет на восприятие информации.
- Возражение – высказывание клиента, которое выражает сомнение или несогласие с вашим предложением.
Часто задаваемые вопросы по возражениям
1. Подходит ли NEPQ для любой отрасли?
Да, NEPQ – универсальная методика, которая может быть адаптирована к любой отрасли и типу продаж.
2. Насколько сложно освоить NEPQ?
NEPQ требует времени и усилий, но при правильном подходе и профессиональной поддержке вы сможете освоить эту методику и достичь впечатляющих результатов.
3. Какова стоимость консультаций и тренингов?
Стоимость зависит от ваших индивидуальных потребностей и объема услуг. Свяжитесь с нами, чтобы получить персональное предложение.
Возражение «мне нужно посоветоваться…» – это не приговор. С помощью NEPQ вы можете превратить его в возможность укрепить доверие клиента и подвести его к осознанному решению в вашу пользу. Инвестируйте в развитие своей команды, и она отблагодарит вас ростом продаж и укреплением вашего бизнеса.
2 комментария к “От «Мне нужно подумать» к «Где подписать?»”