Оценка эффективности рабочего дня • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Оценка эффективности рабочего дня

Оценка эффективности рабочего дня
Оценка эффективности рабочего дня

Всегда фиксируй тот объем работы, который ты делаешь.

Веди своеобразный рабочий журнал, где чётко пункт за пунктом будет записано, все что ты сделал, а самое важно сколько это принесло денег в компанию, даже если вы были простым курьером и везли документацию по проекту стоимостью 100 …. напишите сами чего:)))

Оценка эффективности рабочего дня

А что если это не принесло денег? — следовательно твоя работа это просто ерунда и никто и никогда не будет платить большие деньги, а значит нужно думать что изменить.

Но, если ты действительно приносишь компании деньги и понимаешь сколько, твой статус повышается, а следовательно ты понимаешь свою ИСТИННУЮ ценность в коллективе и знаешь куда двигаться дальше.

Проблема оценки личной эффективности

Проблема большинства менеджеров и ТОП-менеджеров заключается в том, что в итоге их зарплата будет одинаковая, что в начале года, что в конце года, оправданий этому можно написать много томов, но причина всегда одна: ТЫ САМ! поэтому нужно учиться считать, думать и действовать в правильном направлении.

Как добиться максимальной продуктивности и не переживать по мелочам? смотрите крутое видео на моем телеграмм-канале: @SavkinKS

Источник: телеграмм-канал по карьере @SavkinKS

Оставьте комментарий