Как часто ваш Босс был абсолютно спокойным и хладнокровным человеком, как командир подводной лодки? — А Вы? — очень  часто руководители компаний предпочитают постоянную нервотрепку и истерию как стиль своего управления. Держать персонал в стрессе для них в порядке вещей, так сказать бизнес-деспоты существуют и это горькая правда жизни, правда про эту правду не пишут в учебниках по менеджменту.

Бизнес-деспоты и бизнес-вампиры, кто они?

Это вам конечно не офисный планктон, это намного хлеще и факт остается фактом: многие оставляют на работе свои нервы, тратят силы, для многих работа в износ, а руководство великолепно паразитирует на своих сотрудниках, хотя иногда сотрудники паразитируют на своих руководителях.

Основной инструмент при этом страх во всех его применениях, мотивация тоже имеет место, но опять же базируется на страхе, а не на развитии персонала.

Как определить что вы под руководством бизнес-деспота?

Определить это очень просто:

• Проводится множество совещаний, на которых согласуются различные мелкие детали.
• Сотрудниками и руководителями различных уровней активно демонстрируется активность.
• Вокруг стоит атмосфера деловой паранойи, обоснованной текущей необходимостью.

Страх очень хороший стимулятор заставить работать эффективно, с точки зрения золотой середины (время внедрения и результата), страх намного эффективнее заинтересованностью в результате и различных мотивационных программах, но при этом важно уметь грамотно работать со страхом и многие руководители действительные мастера такого умения — они используют страх как основной инструмент в реализации своей бизнес-стратегии.

А в кризис, страхом работать еще легче: ведь никто не хочет остаться без работы и мало кто имеет сторонний доход или развивал свою независимую экспертность, хотя этим нужно было заниматься еще вчера… Как это сделать вопрос индивидуальной бизнес-консультации.

Бизнес-вампиры в офисе

В каждом офисе есть бизнес-вампиры, если вы читаете эту заметку на своем рабочем месте, то обязательно посмотрите по сторонам и вы их увидите. Практически всегда бизнес-вампиры занимают положение лидера или неформального лидера, очень часто эти роли пересекаются с ролью руководителя в компании. Но это вовсе не означает, что все руководители являются бизнес-вампирами. Это означает, что бизнес-вампиры работают со слабыми личностями в ваших компаниях и определить их очень просто:

• Они везде где есть деньги, власть, влияние, но часто у них не хватает профессиональных компетенций занимать высокие позиции.
• Они обычные, успешные и привлекательные сотрудники и руководители, но у них полностью отсутствует чувство стыда за свои слова и поступки, они воспринимают всё и всех как само собой разумеющееся.
• Они хамелеоны настроения, т.е. умеют очень быстро подстраиваться под ситуацию и использовать их в свою пользу.
• Они могут быть очень успешными людьми, со всеми атрибутами, при этом отличаются целеустремленностью, хваткой, умом — про таких говорят: готов идти по трупам к своей цели.
• И разумеется они великолепные манипуляторы, которые могут разрушить любой коллектив, любые идеи и мечтания, испортить репутации, уклониться от решения проблем, перевести стрелки, построить интригу вокруг пустяка, а также исказить факты и при всем при этом остаться вашим наставником, другом или руководителем.

Знакомые характеристики? Вы узнаете своих коллег или начальников? — и если да, то есть повод задуматься над тем, что вы до сих пор делаете в столь привлекательном коллективе?! — и не надо пытаться оправдать себя престижной должностью или большой компанией, всё зависит только от вас самих.

Как определить бизнес-вампиров в своей компании?

Симптомы очевидны:

• Из компании уходят хорошие сотрудники, возможно не идеальные, но работяги, которые ответственно выполняли свою задачу.
• Компания из рабочего коллектива превращается в мир сплетен и интриг, слухов и домыслов.
• Командная работа распадается, зато индивидуальное экспертное мнение становится ценным — фактически срабатывает правило: разделяй и властвуй — только разделяют вашу компанию или ваш коллектив.

И увы, на очень высоких должностях начальник бизнес-вампир практически не уязвим, его нельзя сместить — он сместит вас и вывод прост: бегите из данной благополучной компании и даже не пытайтесь найти правды — разумеется это может прозвучать очень не этично, но:

Не надо становиться источником новых идей и свежей крови для боссов-вампиров.

Выхода нет, что делать?

Но к сожалению, в жизни часто возникает ситуация, когда мы не можем уйти из компаний, поменять руководителя или даже подчиненного и вынуждены с ними взаимодействовать, как поступать в этой ситуации?

• Прекратите нервничать — доказано, что когда люди нервничают их мышление сужается, они не видят ни новых возможностей, ни новых угроз. Поэтому спокойствие и только спокойствие.
• Сосредоточтесь на своих целях и задачах, помните ради чего вы находитесь в этой компании и постарайтесь понять правила игры. Я подчеркну именно понять, а не принять.
• Постоянно рассматривайте новые возможности и помните, что только вы несете ответственность за себя и свою жизнь.

На этом все, я надеюсь вам повезет и вашей компании и карьере не будет бизнес-вампиров, точнее они будут, но вы научитесь правильно выстраивать с ними взаимоотношения и эксплуатировать в нужном ракурсе.

Будем на связи, ваше мнение приветствуется в комментариях к данной статье.