Семинар Управленческие навыки руководителя в 2024 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Семинар Управленческие навыки руководителя в 2024

Семинар «Управленческие навыки руководителя» предназначен: для слушателей, желающих получить практические подходы к формированию личности руководителя, на семинаре представлены практические инструменты, позволяющие достигать намеченных целей; преодолевать трудности и формировать личный управленческий характер.

Для максимального эффекта от обучения, я рекомендую вам заказывать корпоративный тренинг или обращаться за индивидуальной бизнес-консультацией.

напишите мне в WhatsApp +79166009529 или Telegram @gKreece — задайте свой вопрос по консультации или уточните детали по программе корпоративного обучения


Блок 1. Личность руководителя и базовые управленческие навыки.

Целеустремленность: Сила Воли, Характер и Контроль Результата.

  • Как от идеи перейти к цели.
  • Как сфокусироваться на своей цели.
  • Как передать свою целеустремленность сотрудникам.
  • Сила воли руководителя – классный инструмент создания конкурентной компании.
  • Как оценить результат стремлений.

Коммуникации: Переговоры и Презентации, успех восприятия Вас в действительности.

  • Индивидуальность в переговорах – у каждого свой стиль.
  • Переговорный процесс – ключевые факторы успеха.
  • Презентации, как инструмент достижения результата для Вас и Компании.
  • Что делать, если вы в коммуникационном тупике?!

Мышление: Стратегия и Тактика исполнения задуманных целей.

  • Бизнес-Модель Личности: два в одном — индивидуальность и корпоративность.
  • Бизнес-Модель Компании: как построить и контролировать актуальность.
  • Ваш план реализации стратегии: как разработать, начать реализовывать и контролировать.

Блок 2. Практика реализации в бизнесе

Лидерство: Как вести людей за собой и что делают для этого успешные руководители.

  • Ваш путь движения вперед и достижения целей.
  • Кто необходим нам в достижении цели и как их найти.
  • Советники, кто ими может быть и как с ними работать.
  • Лидерство и фокусировка на достижении результата.

Стратегия: Как определить точку отсчета и оценить достижение результата.

  • Стратегия компании и ваш персонал: установка на таланты и управленческие навыки.
  • Как сформулировать и донести свою стратегию до подчиненных.
  • Как спланировать ежедневное исполнение и контроль стратегии.

Драйв бизнеса, Как масштабировать свой бизнес и не дать угаснуть блеску в глазах.

  • Фокус на движение вперед и сохранение баланса с окружающим.
  • Представьте себе! Ваши стремления и новые возможности.
  • Полное погружение, развитие и поддержание своего личного драйва.

Оставьте комментарий