Маленькие сигналы больших проблем • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Маленькие сигналы больших проблем

Маленькие сигналы могут быть причиной больших проблем, которые приводят к катастрофе, а к чему приводит катастрофа? — я думаю ответ очевиден и понятен, но мы всегда игнорируем маленькие проблемы, которые сигнализируют нам:

  • что-то здесь не так!
  • остановись!
  • подумай!
  • проработай!
  • займись этим!

Нет, вовсе нет, мы с вами заняты более важными делами, в то время как маленькие проблемы могут нам нанести удар в спину, который вы не ждёте

К сожалению бытует мнение, что малые проблемы могут решиться сами по себе, но это не так — малые проблемы обладают свойством накапливаться и преумножать эффект.

Почему важно обращать внимание на маленькие сигналы?

Маленькие сигналы — это малые проблемы, которые являются следствием происходящего или произошедшего в данный момент времени; это наш контур обратной связи, анализ которого позволяет нам:

  • накопить информацию.
  • сделать выводы.
  • а на основании выводов — принять решение.

Помните:

  • Дьявол в мелочах.
  • Наблюдатели на Титанике видели небольшие айсберги.
  • Лавина начинается с малого камня.
  • ….
  • Напишите свои примеры в комментариях..

Анализ маленьких проблем, которые привели к катастрофам, позволяет ввести важные правила в жизни; но часто нам не до анализа, так как сама катастрофа и текучка забирает всё наше время, да и собственно анализировать то не чего — есть просто наше мнение, воспоминания, но нет зафиксированных фактов.

Именно поэтому, для своих клиентов я рекомендую использовать и создавать дневник влияния, где мы совместно формализуем накопленную информацию, которая позволяет нам создать базис для работы.

Как распознать большие проблемы?

Маленький проблемы могут повлечь гигантские последствия, а значит умение понимать сигналы минимизирует риски или даёт нам возможность подготовиться.

Следуйте простым правилам:

  • Не надо превращаться в параноика, просто выстраивайте систему из причин и следствий, формируя свою систему оценки.
  • Обращайте внимание на мелочи и фиксируйте их; при возникновении подозрения, начинайте анализ основываясь на собранной информации.
  • Оценивайте вероятности возникновения факторов, которые могут оказать наибольшее влияние.

Запутались в маленьких сигналах, которые приводят к большим проблемам? — записывайтесь на консультацию будем разбираться вместе.

Peregrine Heathcote

Оставьте комментарий