Повседневность и текучка есть в любой работе и руководители различного уровня это понимают, но только одни из этого умеют извлекать максимальный результат, а другие позволяют обстоятельствам взять верх над собой. Сегодня я покажу как лидеры работают в текущей ситуации, рассмотрев несколько типовых случаев. Вы увидите несколько ключевых моментов и поймете какие качества лидеров можно заимствовать или усовершенствовать в своей деятельности. Конечно, на корпоративных тренингах вопрос по лидерству рассматривается более комплексно и применительно к конкретным ситуациям, поэтому рассмотрим данные качества обзорно, не вдаваясь в излишнюю конкретику.
Качество 1. Лидер умеет доверять
Ключевое слово УМЕЕТ, так как именно работа с доверием рождает уверенность в лидере и его способности вести людей за собой. Но следует помнить, что доверие состоит из анализа, оценки и контроля, а с контролем на различном уровене у большинства руководителей ситуация плохая и многочисленные корпоративные тренинги, которые я провел это доказывают.
Качество 2. Брать на себя ответственность
Про ответственность многие говорят, но лишь немногие ее разделяют и способны взять на себя. Лидеры умеют работать с ответственностью и вне зависимости от ситуации не обвиняют других, а запускают процесс анализа ситуации, не допуская чувствам и эмоциям оказывать влияние на свои решения, по крайне мере стремятся минимизировать их влияние.
Качество 3. Лидеры умеет работать с новшеством
Любой лидер умеет работать с новыми технологиями и прогрессом, именно умеет работать, а не слепо следовать, т.е. когда это необходимо извлекать выгоду и использовать или наоборот игнорировать ненужные новшества.
Не следует стремиться к совершенству, но следует использовать новое для корректировки текущего.
Качество 4. Фокус на цели и проекты
Лидер не будет входить в болото сплетен, он постоянно сфокусирован на своих идеях, проектах, планах, сохраняя нейтралитет в общих вопросах, при этом акцентируя свое внимание на конкретные вопросы из сферы своих интересов.
Качество 5. Лидер знает силу слова НЕТ
Лидер может сказать НЕТ, для того чтобы отказаться от невыполнимых обещаний, а с другой стороны он может сказать ДА, для того чтобы взять ответственность на себя и повести людей за собой.
Согласитесь, очень часто мы берем на себя обещания, забывая про слово нет или игнорируя возможные последствия от своего согласия, так что учитесь говорить слово нет.
Качество 6. Лидер работает над собой
Под работой над собой я подразумеваю работу над своими интеллектуальными и физическими способностями, обеспечивая баланс и поддерживая себя в форме, не допуская возникновения или инициации форс-мажорных обстоятельств.
Качество 7. Лидер знает ответы на вопрос: Почему
Лидер, понимая цели и стратегию, знает ответы на любые вопросы почему, точнее не сколько знает, сколько умеет направить вопрос в сторону своих целей и стратегии, что дает возможность заразить окружающих своим видением и идеями.
Качество 8. Лидер умеет просить помощь
Многие проекты требуют командной работы и не смотря на то что лидер с одной стороны волк-одиночка или вожак стаи, но с другой стороны он должен уметь работать в команде, достигая нужных ему результата. Кроме этого лидер может помочь другим, но будет ли данная помощь бескорыстна или связана с четким расчетом это уже совершенно другой вопрос.
Качество 9. Работа с неудачами
Лидер умеет работать с неудачами, извлекая выгоду и проводя работу над ошибками. В большинстве своем, лидеры относятся к своей работе, как к процессу, где неудача всего лишь небольшой этап, с которым необходимо смериться, извлечь выгоду и пойти дальше.
Друзья, конечно же не стоит воспринимать написанные качества как догму, это всего лишь ориентир и информация для размышления, так как все мы личности, то и лидерство для каждого из нас разное.
Поэтому никогда не стоит слепо следовать любым рекомендациям и советам, а следует прислушаться к себе и возможно проработать лидерские качества индивидуально к конкретно к себе, конкретно к необходимой ситуации, чем я собственно и занимаюсь на корпоративных тренингах и индивидуальных консультациях.
Всегда ищите то, что подойдет именно вам — вашему стилю управления, результатам, к которым вы стремитесь и используйте для своего совершенствования. Но помните, что наблюдение и изучение за действиями других лидеров позволит вам прежде всего лучше понять себя и стать успешнее.
Спасибо! Ваши вопросы приветствуются и поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях, я вам буду благодарен за это.