Кризис 2024: что делать в кризисе? — консультации, мозговые штурмы, индивидуальное сопровождение — учимся работать в кризисе: ставим новые цели, находим новые возможности, раскрываем свой потенциал и используем текущие навыки и ресурсы.
Меня зовут Константин Савкин и я помогаю руководителям компаний и обычным сотрудникам научиться работать в кризис в условиях высокой неопределённости; я знаю что делать и как комплексно проанализировать именно вашу конкретную ситуацию, ваш бизнес и предложить возможный план действий.
Интересует конкретика по вашей ситуации, обращайтесь за бизнес-консультацией.
напишите мне в WhatsApp +79166009529 или Telegram @gKreece — задайте свой вопрос по консультации или уточните детали по программе корпоративного обучения
Кризис 2024: начните работать над собой
- Всё настоящее не даётся легко: проверьте свои цели и ценности на прочность.
- Оцените возможные проекции и траектории своего потенциала.
- Научитесь концентрироваться и абстрагироваться от хаоса информационного потока, оценивать и развивать свои компетенции, выдерживать темп неопределённости.
Упорство и энергетика; выносливость и ловкость; сила и дисциплина; умение добиваться результата, быстро и неожиданно решать поставленные задачи при ограниченных ресурсах.
Кризис 2024: что происходит сейчас?
- У нас не хватает информации для анализа: сотрудники находятся в страхе и возможно в панике.
- Мы находимся в крайне негативном и эмоционально неустойчивом информационном потоке.
- Как обеспечить свою личную конкурентоспособность в кризис и не стать жертвой обстоятельств?
- Как увидеть ложь и иллюзорность в сложившейся ситуации?
- В чем заключается личная стратегия конкурентоспособности и работы на рынке?
5 причин для сотрудничества в кризис
- Я постоянно общаюсь с собственниками и руководителями компаний среднего бизнеса из различных отраслей и прекрасно понимаю текущую проблематику.
- Я умею работать в кризис — руководители и сотрудники, успешно работавшие в прошлом, вряд ли смогут повторить свой успех во время кризиса, так как кризис очень быстро меняет расстановку сил в компании и на рынке в целом.
- Я использую новые методы — старые методы быстрее приведут компанию к разорению, нежели к процветанию, решение очевидно: ищите подходы, которые работают в кризис.
- Я знаю что делать и как делать — в кризисной ситуации успешно работают методы, применяемые спецподразделениями и азиатскими компаниями, которые за короткий период времени сумели стать основными игроками на очень высоко конкурентных рынках, удивив весь мир.
- Я могу быстро и эффективно адаптировать ценнейший опыт сотрудников спецподразделений и компаний из Китая, Японии, Кореи и Вьетнама для решения задач бизнеса.
Что делать в кризис? Страх
Как побороть страх при принятии решений, работа со страхом, учитывая наше Я и повседневную действительность.
- Что такое страх в нашей жизни? Как прорабатывать страх и нашу систему ценностей?
- Какие существуют инструменты и технологии работы со страхом?
- Базовые принципы борьбы со страхом, плоскости принятия решения в проработке страхов
- Причины возникновения страхов, Фактор страха и переход к действиям.
- Отношения к последствиям, связанным со страхом.
- Построение правильного отношения в работе со страхом.
- Практическое использование страха: построение системы применения страха.
- Проработка страха (ов): страх, как мотиватор к действию.
- Ответственность за страх: определение зон риска и круга общения.
Что делать в кризис? Бизнес
Антикризисное управление компанией, необходимость и преимущество поиска новых решений в кризис, формирование команд изменений.
- Антикризисное управление: стратегия и тактика внедрения изменений, разработка и корректировка стратегии компании.
- Диагностика компании для внедрения изменений, ключевые правила и рекомендации.
- Варианты выживания: цены в у.е., взаимозачет, бартерные сделки и другие инструменты.
- Управление мышлением подчиненных: изменение, контроль и управление мотивацией сотрудников, принципы и методы управления персоналом в кризис.
- Антикризисное управление талантами и экспертами компании.
- Маркетинг в кризис: что влияет на покупателя и как с этим работать? Инструменты маркетингового анализа и применения информационных систем на практике. Уникальные элементы маркетинга на рынке: выявление, адаптация, применение на практике.
- Управление текущей работой и оперативный тайм-менеджмент.
- Практическое применение типовых рыночных стратегий в кризис.
- Системы внутреннего и внешнего контроля при антикризисном управлении.
Что делать в кризис? Практика
Серия кейсов по правильной оценке ситуаций в кризисе, анализу обратной связи, поиску неординарных решений.
- Кейс на правильное восприятие текущей ситуации (проблематики) и развития умения поиска новых вариантов для решения поставленных задач и достижения целей.
- Кейс по расширению мышления, работы с туннельными эффектами.
Кризис 2024: Коллаж возможностей
Далее вы можете увидеть несколько коллажей, в которых зашифрована текстовая информация об антикризисном управлении, которую вы прочитали на этой странице.
Что делать в кризис?
Методы работы в кризис?
Что за кризис происходит сейчас?
Стратегия управления в кризис
Как работать когда все в кризисе?
