Как измениться? Что мы делаем, а что нет?! • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Как измениться? Что мы делаем, а что нет?!

Конечно все хотят измениться?! ведь изменение подразумевает под собой изменение к чему-то лучшему:

  • Как стать богаче?
  • Как стать успешнее?
  • Как получить более хорошую спортивную форму?
  • Как сбросить вес?
  • Как выучить иностранный язык?
  • Как выйти замуж?
  • Как жениться?
  • Как ….
  • Как …
  • Как совершить выбор?
  • Как купить квартиру?
  • Как купить машину?
  • Как закрыть ипотеку?
  • Как ….

множество КАК определяют реальность большинства, создавая экономику меньшинства.

Но что мы на самом деле делаем для того чтобы измениться? и это тот вопрос, ответ на который подразумевает что изменение это процесс, который проходит во времени, именно процесс, а не момент.

Может ли изменение произойти в момент? — конечно, но в большинстве случаев или это будет результат длительного процесса; или событие с наименьшей степенью вероятности; или просто катастрофа, которая перечеркнёт все наши цели.

Но давайте вернёмся к вопросу: Что вы делаете для того чтобы измениться? — ответ на этот вопрос надо дать аргументировано, а не импульсно, а для аргументации необходима информация, а для информации нужно понимать источники её происхождения — круг замкнулся, возникают следующие вопросы:

  • Откуда нам взять информацию?
  • Как определить источники происхождения информации?
  • И что делать дальше?

В большинстве случаев мы не можем измениться по одной простой причине:

Мы понимаем свой путь и свои цели, но мы не видим контура обратной связи, а следовательно не можем провести правильную корректировку, так как пропустили важные мелочи в виде ошибок или наоборот успешных действий.

Нас отучили вести дневник, так как именно дневник является максимально эффективным инструментом понимания себя и происходящих событий, с способностью выделить ключевые моменты для размышления.

Мы забыли роль социума и настолько увлечены общением и самолюбованием, что забыли про влияние этого на нас.

А самое важное мы не видим единой системы, что приводит к тому, что изменения происходят далеко не так как мы с вами на самом деле хотим или хотели…

Для понимания важности прочтите следующие три статьи: дневник, карта влиятельных лиц и пирамиды смысла, а при необходимости обратитесь за консультацией.


Работа с изменениями, учитывая свои мысли и действия, ресурсы и возможности, объединённые в единую систему ценностей и целей даёт возможность не только понять себя, но и разобраться в происходящем моменте и действительности, выделив зоны риска и преимущества, оценив степень вероятности, которые вы можете использовать.

Понравилось вам! понравится и вашим друзьям, расскажите им

Пишите свои вопросы в комментариях и лично.

Автор: Константин Савкин, мои услуги и контакты; блоги в Telegram и Instagram

Peregrine Heathcote

Оставьте комментарий