«Культурный компас» — это инструмент, который может помочь руководителям спланировать и реализовать успешную интеграцию в переменах в компании, сосредоточившись на пяти ключевых атрибутах культуры:
- Талант: Привлекайте, развивайте и удерживайте ключевых сотрудников.
- Ясность роли: Определите четкие цели и обязанности для каждого члена команды интеграции.
- Управление эффективностью: Установите четкие ожидания и вознаграждения за достижение целей.
- Клиентоориентированность: Поддерживайте и расширяйте фокус на клиентах.
- Принятие решений: Разработайте эффективный процесс принятия решений.
Но помните! Всегда ценится ❤️🩹 индивидуальный подход 👉 получите персональный Код Гексаграмм для (1) анализа ситуации, (2) оценки действующих сил и (3) разработки Вашего индивидуального плана действий — пишите в WhatsApp +79166009529 или Telegram @gKreece — вся информация конфиденциальна.
Гексаграммы Книги Перемен
Гексаграммы Книги Перемен — это древняя система гадания, которая может помочь нам понять и интерпретировать сложные ситуации.
В контексте «Культурного компаса» гексаграммы могут быть использованы для:
- Определения потенциальных проблем: Гексаграмма 24 (Гу) может указывать на потенциальные проблемы, связанные с различиями в корпоративной культуре.
- Разработки стратегий: Гексаграмма 59 (Дуй) может помочь в разработке стратегий для преодоления этих проблем.
- Оценки прогресса: Гексаграмма 63 (Цзи) может быть использована для оценки прогресса в процессе интеграции.
Пример применения Культурного компаса
Предположим, что компания A приобретает компанию B. Компании A и B имеют очень разные корпоративные культуры. Компания A имеет иерархическую структуру управления и ориентирована на результат, а компания B имеет более горизонтальную структуру управления и ориентирована на процесс.
Используя «Культурный компас», руководители компании A могут:
- Определить потенциальные проблемы: Гексаграмма 24 (Гу) может указывать на то, что различия в корпоративной культуре могут привести к трениям между сотрудниками и замедлить процесс интеграции.
- Разработать стратегии: Гексаграмма 59 (Дуй) может помочь в разработке стратегий для преодоления этих проблем, например, путем создания команд, состоящих из сотрудников обеих компаний, и проведения тренингов по межкультурной коммуникации.
- Оценить прогресс: Гексаграмма 63 (Цзи) может быть использована для оценки прогресса в процессе интеграции, например, путем отслеживания уровня удовлетворенности сотрудников и производительности труда.
«Культурный компас» — это ценный инструмент, который может помочь руководителям спланировать и реализовать успешную интеграцию после слияния или поглощения. Используя гексаграммы Книги Перемен, руководители могут получить более глубокое понимание потенциальных возможностей и рисков.