Стало известно что крупнейшие порталы “Из рук в Руки” и Job.ru перестают работать, а сайты irr.ru и job.ru — перестанут существовать и будут недоступны для пользователей, возможно будут проданы, а Холдинг «Пронто Медиа», владеющий данными активами будет закрыт. Печально, но факт, для многих пользователей рунета порталы “Из рук в руки” и Job.ru связаны с целой эпохой российского интернета — портал был основан в 1992 году, многие находили там работу или сотрудников, но это осталось в прошлом. Точно также в прошлом осталась и оценка в 840,8 миллионов долларов в 2006 году издательского дома “Пронто медиа”, данная сумма была рекордной.

Небольшое лирическое отступление — вы представляете объемы баз данных данных порталов и количество интересной информации.

[bctt tweet=» для многих пользователей рунета порталы “Из рук в руки” и Job.ru связаны с целой эпохой российского интернета — портал был основан в 1992 году» username=»SavkinKS»]

Бизнес в Кризисе

Что же случилось? — в ответ на данный вопрос можно только гадать и предполагать, в любом случае закрытие крупного холдинга в конце года событие довольно символичное.

[adrotate banner=»3″]

Кстати, на мой взгляд, попытка спасти бизнес была предпринята в 2015 году, когда по информации из открытых источников было принято ешение о развитии внутренних ресурсов irr.ru и job.ru, но как показало действительно развитие внутренних ресурсов не принесло нужного результата акционерам, и бюджет сказал: “закрываем холдинг”. Самое интересное закрываем, а не продаем, или…

[su_note note_color=»#FFFF66″ text_color=»#333333″ radius=»3″ class=»»]И не надо говорить про управленческие решения, про недооцененный потенциал, про маленький бюджет на маркетинг — причина проста: некомпетентность и отсутствие необходимых управленческих навыков и желания их развивать, хотя конечно же кто-то на данной ситуации довольно хорошо заработал.[/su_note]

[bctt tweet=»Закрытие крупного интернет-холдинга в конце года событие довольно символичное.» username=»SavkinKS»]

А добиться успеха можно было очень просто, существует старая формула, которую мы забываем, и которая звучит как: подбирайте правильных людей себе в команду!!!!! Только правильность людей характеризуется рынком, а не личными отношениями и качествами.

Кризис в “из рук в руки” и Job.ru

Конечно можно рассмотреть финансовые показатели и связать произошедшую ситуацию с значительно выросшей активностью Avito, основного конкурента холдинга, но это только предположение и больше похоже на следствие произошедшего, так как фактически высококонкурентной борьбы не было. И конечно странно, что крупнейшие площадки, в задачи которых входило привлечение новой аудитории и которые были фактически выведены в состояние самопродвижения, оказались в кризисе, можно даже сказать в банкротстве, так как чистый убыток составил около $19,6 миллионов, что кстати для таких больших холдингов относительно небольшая сумма и можно было провести реструктуризацию или еще что-либо, для того чтобы сохранить бизнес, но бизнес был закрыт, точнее начался процесс закрытия старейших интернет-ресурсов в России, согласитесь 25 лет не шутка, особенно для интернет-бизнеса.

Да, давайте скажем:

Аудитория, в виде текущих и потенциальных клиентов сократилась, была высокая ценовая политика, но не было самого важно борьбы! И желания сохранить бизнес, возможно его диверсифицировать — было просто решение: закрыть, что разумеется тоже является правильным управленческим решением, так как судить совет директоров наверное не совсем разумно, а так хочется.

Прогнозы для бизнеса в 2018

Кто следующий? Может быть начался кризис в российском интернете?

[su_note note_color=»#FFFF66″ text_color=»#333333″ radius=»3″ class=»»]Или налицо все таки кадровый дефицит и низкое качество подготовки руководителей, которые не могут принимать правильные управленческие решения и оценивать ситуацию.[/su_note]

По своему опыту могу сказать, что за последний месяц у меня отменилось 3 семинара по методам гибкого управления Agile, казалось бы тем технологиям, которые как никогда могут отлично применяться как инструмент антикризисного управления для любой компании. И замечу, именно отменились — по причине бюджета и иных приоритетов со стороны руководителей компаний, что является показателем того, что многие крупные компании начали хаотично искать решения, но не могут их найти: рядовые менеджеры находят новые форматы обучения и технологий, а вышестоящие руководители блокируют данную инициативу, фактически способствуя развитию кризисных ситуаций.

Кстати, правильно выстроенное корпоративное обучение руководителей может действительно преодолеть кризисную ситуацию, как говорится пройти по касательной и возможно даже не заметить кризиса, но это не значит что необходимо проводить стандартные корпоративные тренинги, связные с базовыми управленческими навыками, требуется давать совершенно иной взгляд и показывать новые подходы, которые смогут решить старые проблемы, которые игнорировались долгое время. Если вас интересуют детали вы всегда можете обратиться за бизнес-консультацией или заказать корпоративный тренинг в свою компанию, только помните, что иногда может быть поздно.

[bctt tweet=»Требуется давать совершенно иной взгляд и показывать новые подходы, которые смогут решить старые проблемы, которые игнорировались долгое время.» username=»SavkinKS»]

Кризис бизнеса в 2018

Конечно, когда вы находитесь на вершине успеха, входите в совет директоров холдинга или являетесь топ-менеджером компании, то думать о консультациях или корпоративном обучении вам не приходиться, вы же пожинаете плоды успеха, только вот рынку все равно, он просто вас поглощает, банкротит и закрывает, а причина проста:

[su_note note_color=»#FFFF66″ text_color=»#333333″ radius=»3″ class=»»]Большинство не может через призму успеха увидеть новые риски, которые с легкостью могли бы минимизировать, но так как проигнорировали, то потерпели крах.[/su_note]

Каждая домохозяйка знает, что если на кухне появился один таракан, значит за стеной их сотни и если вовремя не принять меры, то вся кухня будет кишеть тараканами, но руководители не домохозяйки, они никогда не сталкивались с глобальным кризисом в компании, они не знают как выглядят “тараканы в бизнесе”, которые могут разрушить их карьеры и их компании, а все сторонние мнения они просто игнорировали, по причине своей гордыни.

Если вы сейчас понимаете, что в вашей компании что-то не так и вы принимаете решения по определенному кругу вопросов, начните проводить мозговые штурмы и корпоративные тренинги, начинайте прорабатывать различные ситуации, искать решения, а главное инициировать движение, так как именно движение позволит проскочить или преодолеть потенциальный кризис и добиться успеха.

Довольно лирики, или действуйте или вы закроетесь, по причине игнорирования происходящего или отсутствия нужных навыков для анализа и прогнозирования ситуации, повторюсь — интересует конкретика по вашему бизнесу — обращайтесь, успехов Дамы и Господа.

По материалам РБК