Дамы и Господа, для максимальной эффективности каждому формату взаимодействия (консультация, корпоративный тренинг, стратегическая сессия) предшествует наше с Вами знакомство и короткий диалог.
В течение 10-15 минут беседы мы определим:
- Ваши ключевые задачи и ожидаемые результаты
- Оптимальный формат взаимодействия
- Конкретные шаги и сроки реализации
Такой подход позволяет сфокусироваться на том, что действительно важно для Вас, и подобрать максимально эффективное решение. После предварительного разговора Вы получите индивидуальное предложение.
Для согласования формата, даты и времени обсуждения (при Вашем желании в видеоформате) свяжитесь со мной по указанной контактной информации:
В этом разделе представлена общая информация по: китайскому направлению, искусственному интеллекту и стратегическому консалтингу.
1. КИТАЙСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
- Стратегические сессии по «проблемным вопросам» в переговорах.
- Консультации по подготовке маркетинговых материалов.
- Семинар «Стратегия конкуренции по-китайски»: анализ успешного опыта китайских компаний для достижения лидерства с минимальными ресурсами в условиях жесткого противодействия.
- Семинар-практикум по применению принципов и гексаграмм из Книги Перемен (И-Цзин).
2. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
- Обзорный семинар для руководителей «ИИ как инструмент развития бизнеса»: повышение конкурентоспособности, увеличение прибыли, ускорение принятия решений, оценка возможностей и рисков.
- Целевое обучение менеджеров применению систем ИИ (после обзорного семинара и стратегической сессии).
- Разработка проектов по применению ИИ, включая формирование и обучение команд, а также создание системы принятия решений.
Услуги, с применением технологий Искусственного Интеллекта:
- Стратегические сессии по вопросам применения ИИ в компании.
- Корректировка текущей системы продаж: оценка и анализ скриптов, доработка и создание информационных материалов.
- Оценка искренности: анализ различных форматов общения с использованием минимальных исходных данных, таких как текст чата или аудио/видео записи.
- Выявление «критических точек» у конкурентов и подготовка целевых коммерческих предложений.
3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
- Проведение стратегических сессий и мозговых штурмов «под поставленную задачу».
- Разработка концепций и стратегий по заданному направлению.
- Моделирование различных сценариев переговорного процесса с VIP-клиентами и партнерами.
- Оценка надежности партнеров и клиентов через анализ текущей переписки и записей разговоров.
- Разработка или комбинирование новых продуктов и услуг для выделения на рынке с целью увеличения прибыли и/или доли рынка.
- Поиск новых направлений для развития и диверсификации бизнеса с учетом текущих ресурсов и возможностей, а также дополнительных вводных.
- Проработка вопросов, связанных с созданием ассоциации, корпоративного университета и других стратегических центров влияния на рынок.
При наличии первичной заинтересованности по любому из пунктов, я готов предоставить расширенное описание и провести видеоконференцию для разъяснения возникших вопросов и обсуждения ожидаемых результатов.
С уважением, Константин Савкин