Эксперт по ВЭД: предпенсионер в вашей компании • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Эксперт по ВЭД: предпенсионер в вашей компании

Что сейчас происходит в таможенном законодательстве, да и в ВЭД (внешне-экономическая деятельность) в целом?! — правильно большие изменения, можно даже сказать такие изменения, которые делают прошлые знания бесполезными.

Об этих изменениях мы рассказываем на стратегических сессиях и корпоративных тренингах по теме: Новые возможности ВЭД в 2019 году, определяя точки новых рисков и новых возможностей, с которыми сталкивается компания и находя, вместе с руководителями и собственниками индивидуальные решения.

Эксперт по ВЭД в вашей компании

Но что происходит с вашими внутренними сотрудниками по ВЭД? — их прошлый профессионализм, к очень большому сожалению будет мало вам полезен, а следовательно возникает простой вопрос:

Увольнять человека или нет?!

И заметьте, мы этот вопрос просто обсуждает в данной статье, для того чтобы показать как собственнику не налететь на многотысячный штраф за увольнение предпенсионного специалиста, которых сейчас будет довольно много.

Сомневаетесь?! — протестируйте вашего специалиста: Что должен знать менеджер по ВЭД — только не будьте слишком строги, ведь миллионные штрафы, это всего лишь деньги, ваши деньги!

Эксперт по ВЭД: предпенсионер в вашей компании

Поэтому думайте и действуйте, информации для размышления достаточно.

А подумав вы приходите к очень интересному выводу:

Данные специалисты в области ВЭД вам не нужны, они просто балласт для вашего бизнеса и их надо уволить….

И возможно, в вашей компании работает не один менеджер по ВЭД, а целых 5 менеджеров по ВЭД и все пять вам не нужны, так как очень легко посчитать аутсорсинг отдела ВЭД вам будет стоить намного дешевле, чем 5 человек с минимально низкой зарплатой в 60 тысяч рублей в месяц.

А это около 300 тысяч рублей ФОТ, плюс различные дополнительные расходы около 20-30% итого: 400 тыс.рублей в месяц вы просто платите в воздух.

Решили уволить — увольняем!

Но всё не так просто, точнее было просто раньше, а вот сейчас проблема за проблемой и на стратегических сессиях по ВЭД мы показываем такие проблемы собственникам бизнеса.

Небольшая ремарка:

Большинство специалистов по ВЭД — предпенсионного возраста!!!

И?!

Помните, что в силу вступила новая статья Уголовного кодекса, статья 144.1 УК РФ, статья которая гласит:

Необоснованный отказ в приеме на работу лица по мотивам достижения им предпенсионного возраста, а равно необоснованное увольнение с работы такого лица по тем же мотивам –
наказывается штрафом в размере до двухсот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до восемнадцати месяцев либо обязательными работами на срок до трехсот шестидесяти часов.

Примечание. Для целей настоящей статьи под предпенсионным возрастом понимается возрастной период продолжительностью до пяти лет, предшествующий назначению лицу страховой пенсии по старости в соответствии с пенсионным законодательством Российской Федерации.

Для особо ушлых дам пояснения:

Это уголовная статья!

Поэтому,  забудьте про все экономические обоснования, что лучше 200 тысяч рублей штрафа… и так далее…

Нюансов полно, поэтому прежде чему увольнять думайте…

И конечно, сама ситуация довольно серьезная:

  • с одной стороны штрафы за отсутствие профессионализма, которые обязательно получит ваш бизнес, тем кто сомневается почитайте: контроль товара после выпуска.
  • с другой стороны штрафы за увольнение, тех кто нам не нужен.

Так что делать?!

Вот несколько рекомендаций, но помним любую рекомендацию следует рассматривать в рамках конкретики вашего бизнеса.

Рекомендации по увольнению

Но иногда увольнять требуется, поэтом рекомендуем подстраховаться, выполнив несколько простых действий:

  • Создайте аттестационную комиссию для перепроверки профессиональных качеств, по всей регламентирующей процедуре:
    • приказ,
    • вопросы,
    • назначение комиссии,
    • проведение аттестации,
    • выставление оценок,
    • подведение результатов аттестации.
  • Установите контроль работы
    • Разработайте и доведите до сотрудников точные критерии оценки качества работы.
  • Правильно оформите увольнение
    • При необходимости фиксируйте выговоры/строгие выговоры.
    • Составляйте акты.
    • Требуйте объяснительные.
    • Издавайте приказы.
    • Обязательно требуйте подпись сотрудника под документами

Разумеется ваш менеджер по кадрам должен знать как должны быть оформлены данные документы по Трудовому Кодексу РФ.

НОВЫЕ СТАТЬИ ПО ВЭД

[catlist id=593 numberposts=5]

Оставьте комментарий