Савкин Константин Сергеевич / консультант, корпоративный тренер / независимый директор
контактная информация: WhatsApp +79166009529 или Telegram @gKreece — пожалуйста, напишите мне в любое удобное для Вас время, я отвечу на все ваши вопросы и предоставлю дополнительную информацию.
В настоящее время я провожу корпоративные тренинги, индивидуальные консультации и работаю над серией книг и произведений, посвященных применению кода гексограмм в различных сферах: отношения, карьера и бизнес, с которыми вы можете ознакомиться на сайте: LitNet.
Первый в России и один из первых в мире, кто стал использовать гексограммы Книги Перемен для анализа бизнес-процессов, лидерства, менеджмента, маркетинга и командообразования; создал концепцию «Код Гексограмм«, которая комбинирует древнюю китайскую мудрость с современными технологическими решениями, открывая возможность получить индивидуальный код гексаграмм для решения конкретных задач.
Я предлагаю необычные решения, интегрируя передовые методики в привычные схемы, часто использую оценку искренности, экспоненциальные картины, дневники наблюдений, пирамиды смысла — инструменты, которые «встряхивают» застоявшиеся умения и открывают путь к решениям и достижениям в любой области деятельности.
Мои знания основаны на синтезе ценной информации из китайских источников и обучении у известных китайских мастеров, которых приглашают самые известные китайские компании для консультаций и обучения. Я изучал лучших экспертов, чтобы максимально глубоко погрузиться в древнюю китайскую мудрость.
Обладая более чем 20-летним опытом в бизнес-консалтинге и корпоративном обучении, я провел свыше 1000 семинаров, тренингов и консультаций. Также я предлагаю индивидуальные консультации и стратегические сессии по применению кода гексограмм.
Мое образование включает три высших образования (государственные дипломы): классическое техническое (2002 год), экономическое (2007 год) и степень MBA по специализации управление производством (2006 год).
👉 по вопросам консультаций и корпоративных тренингов пишите мне в WhatsApp +79166009529 или Telegram @gKreece
Опыт работы
Сотрудничество со мной дают Вам или Вашей компании возможность открыть для себя новые идеи и инструменты для изменения и созидания, я разбирают многие вопросы и стремлюсь быть кратким и объективным.
Для получения дополнительной информации напишите мне прямо сейчас или ознакомьтесь с тематическими разделами на сайте.
- Специализируюсь по вопросам корпоративных тренингов и семинаров по бизнесу с Китаем.
- Проведение индивидуальных консультаций и стратегических сессий
- 20+ лет в бизнес-консалтинге и корпоративном обучении.
- Более 1000 семинаров, тренингов и консультаций.
- Взаимодействие с Российской академией Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ (РАНХиГС) и Российский Экономический Университет им. Плеханова (РЭУ).
- Опыт работы со всеми отраслями экономики.
я провожу частные консультации и корпоративные тренинги/семинары.
Дополнительная информация
- Автор многочисленный статей и кейсов для бизнес-обучения.
- Опыт международных проектов (Китай, Вьетнам, Казахстан).
- Индивидуальный подход к каждому клиенту.
Ключевые навыки
- Диагностика и выявление проблематики организации.
- Разработка и проработка бизнес-концепций.
- Аудит и оптимизация бизнес-процессов.
- Построение эффективных систем управления.
- Консультирование по стратегии и HR.
- Фасилитация стратегических сессий.
- Проведение деловых игр и тренингов.
- Раскрываю потенциал ситуаций, выявляю риски и возможности.
- Анализирую настоящее, моделирую сценарии будущего.
- Открываю шансы в мире неопределенности.
- Прорабатываю идеи и ситуации в практическую модель действий.
- Формирую систему целеполагания и планирования на тактическом и стратегическом уровне.
Чем я могу помочь?
Корпоративное обучение и консультации:
Подробная информация в разделе: корпоративные тренинги и консультации.
Консалтинг:
- Разработать стратегию развития бизнеса в кризисных условиях.
- Оптимизировать и масштабировать бизнес-процессы.
- Повысить эффективность продаж и маркетинга.
- Выстроить и мотивировать команду, способную работать в кризис.
- Научить руководителей и персонал новым методам работы.
- Изменить систему управления и внедрить гибкие подходы.
Рекомендации клиентов предоставляю по запросу. Готов проконсультировать Вас по текущим задачам бизнеса и предложить решения, которые сработают в кризисных условиях.
Фотоколлаж с мероприятий
Видеовизитка
Подходы к работе
- Стратегическое видение и планирование
- Учет прошлого опыта и настоящих возможностей
- Практические решения и модели действий
- Комплексный анализ ситуаций и рисков
- Системное целеполагание на всех уровнях
Педагогический опыт
- Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ (РАНХиГС)
- Приглашенный преподаватель/эксперт на программах МВА и дополнительного образования
- Российский Экономический Университет им. Плеханова (РЭУ)
- Приглашенный преподаватель/эксперт на факультете бизнеса «Капитаны»
- Вхожу в Государственную Аттестационную Комиссию по защите дипломных работ в магистратуре, доп. образовании и МВА
- Проведение бизнес-игр и семинаров по 13+ направлениям
- Автор специальных дисциплин для программ МВА/DBA
Выполненные консалтинговые проекты / Отзывы
Отзывы и фотографии с мероприятий: перейти в раздел фото, в раздел отзывы.
- Разработка и апробация комплексной системы региональной дистрибуции на алкогольном рынке России.
- Разработка стратегии и инструментов расширения географии регионального присутствия логистической компании по перевозке сборных грузов.
- Разработка стратегии по развитию компании на рынке ремонта и отделки жилых и нежилых помещений.
- Разработка стратегических целей развития компании по продаже смазочных масел с целью повышения объёмов продаж, увеличения доли рынка.
- Разработка стратегии интенсивного роста продаж производителя мужской одежды в средневысоком ценовом сегменте.
- Разработка стратегии сбыта и продвижения металлообрабатывающего оборудования китайских производителей на российском рынке.
- Разработка стратегии развития розничной сети магазинов детских товаров в московской области.
- Разработка стратегии вывода на рынок инновационных решений в области информационных сервисов.
- Стратегия сети экспресс салонов красоты.
- Создание конкурентного преимущества и увеличение доли рынка широкополосного доступа в Интернет.
- Разработка стратегии компании и этапов стратегических преобразований, направленных на достижения лидирующего положения на рынке соединительных элементов трубопровода и запорной арматуры.
- Разработка стратегии сервиса «доставка здорового питания» до конечного потребителя.
- Разработка стратегии интенсивного роста корпоративных продаж в издательстве деловой литературы.
- Разработка комплексной системы тайм менеджмента, как элемента системы управления компанией.
- Разработка стратегии развития и удержания кадрового потенциала иркутской области с целью повышения привлекательности региона.
- Трансформация кадрового актива компании с целью повышения эффективности группы компаний на рынке.
- Разработка синергетической стратегии холдинга в закупочной деятельности с целью усиления конкурентных преимуществ на рынке производства оборудования для электроэнергетики.
- Разработка стратегии продаж услуг аутсорсинга ВЭД в условиях кризиса.
- Формирование внутренних стандартов по управлению проектами для повышения эффективности и ценности проекта для клиента и компании.
- Стратегия развитие эффективного взаимодействия с заказчиками.
- Разработка стратегии привлечения новых клиентов, учитывая современные тенденции в развитии информационных технологий
- Управление талантами и совершенствование сервисных премиум-услуг в поддержку стратегии достижения заданного уровня удовлетворенности клиентов автодилера.
- Повышение конкурентоспособности предприятия путем организации медицинского пункта.
- Разработка стратегии розничного дистанционного банковского обслуживания, достаточного для выхода на лидирующую долю рынка.
- Разработка стратегии федеральной сервисной службы по ремонту и техническому обслуживанию терминального оборудования.
- Стратегия селективной территориальной экспансии торгового — производственного холдинга в условиях снижения рыночной активности.
- Разработка оптимальной для кризисных условий структуры отдела продвижения в целях достижения целевых показателей на алкогольном рынке России.
Образование
Три высших образования (государственные дипломы):
- классическое техническое /2002 год,
- экономическое / 2007 год
- и степень MBA по специализации управление производством / 2006 год