Архивы 6. Бизнес-тренинги • Страница 4 из 4 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

6. Бизнес-тренинги

В рубрике бизнес-тренинги я даю практические рекомендации по организации корпоративного обучения в компаниях в области продаж, управления изменениями, кризис-менеджмента — все советы максимально практические и готовы к непосредственному применению.

Корпоративное обучение [7 принципов]

от

Руководители компаний, которые заинтересованы в эффективном корпоративном обучении сотрудников, должны не только проводить корпоративные тренинги и семинары, но и понимать ключевые принципы обучения в период неопределенности на рынке. Как корпоративное обучение влияет на ваш бизнес? Почему корпоративное обучение важно для компании? На что обратить внимание при организации корпоративного обучения? Корпоративное обучение Используя принципы корпоративного обучение … Читать далее

Критерии выбора MBA в России

от

Скажу сразу, данную статью я написал не для рекламы какой-либо конкретной бизнес-школы, а для практической пользы менеджеров, которые готовы отдать не одну сотню тысяч рублей для того чтобы получить MBA образование в России. Данная статья, отражает мое личное мнение, и еще раз повторюсь — вопрос выбора бизнес-школы это ваш выбор, точно так же как и … Читать далее

Почему менеджерам по продажам надо всегда учить

от

Вообще учиться  нужно всем и всегда, а особенно менеджерам по продажам, так как они напрямую влияют на финансовый результат компании. Разумеется, собственник может собраться с силами и взять очередной кредит для развития сети магазинов, как например это сделал собственник Carlo Pazolini, но успех бизнеса определяют продажи, так как шансы в очередной раз перекредитоваться рано или … Читать далее

Как развивать менеджеров по продажам

от

Отдел продаж практически любой компании определяет прибыль бизнеса, а следовательно менеджеры по продажам должны продавать и не абы как, а делать этот процесс максимально эффективно. Для совершенствования своих навыков продаж, постоянного общения с клиентами не достаточно, менеджер по продажам должен саморазвиваться и совершенствоваться, разумеется если он заинтересован в росте своих доходов. Конечно, самый простой путь … Читать далее

Почему семинары по ВЭД неэффективны для бизнеса

от

Я провожу довольно много семинаров по ВЭД, рассматривая различные управленческие вопросы организации ВЭД в компаниях для решения задач по импорту и экспорту продукции. И мои семинары по ВЭД действительно дают результат для бизнеса, позволяя слушателям, которые являются руководителями и собственниками различных компаний, находить новые возможности и реализовывать их на практике. Но рынок проведения семинаров по … Читать далее

Почему корпоративные тренинги не дают результата

от
Почему корпоративные тренинги не дают результата

Довольно часто корпоративные тренинги не дают того результата, к которому стремилось руководство компанией. Почему это происходит? Причин всегда несколько и для того чтобы определить природу их возникновения давайте конкретизируемся на корпоративных тренингах по продажам и разберемся почему обучая менеджеров по продажам компании не получают финансового результата от обученных сотрудников? Компании тратят очень много денег на … Читать далее

Корпоративные тренинги по продажам, Шаг 1

от

Любой корпоративный тренинг по продажам должен соответствовать общей стратегии продаж в компании, так как знания и навыки, оторванные от практики, не дадут нужный эффект, а именно увеличение продаж. Конечно, ознакомиться с общими методиками и послушать частные случаи увеличения продаж это интересно и познавательно, но большинству руководителей и собственников нужен результат, а результат измеряется увеличением прибыли, … Читать далее

Ловушка обучения менеджеров по продажам

от

Как мы знаем, совершенствование любого навыка достигается через практику и обучение, но если учиться любят многие, то переходят к практике,  только единицы. Применять на практике изученные знания гораздо тяжелее чем учиться, почему? — знания оказались не практичными; мы их не поняли; требуется время на адаптацию знаний; или нет смысла в данных знаниях? —  Будем честны перед собой, … Читать далее