Стратегия → Как управлять компанией и достигать целей Как управлять компанией и достигать результата? Про стратегию и тактику я рассказываю в данной рубрике, корпоративные тренинги и консультации руководителей от Константина Савкина. Лучшие тренинги по управлению и тренинги по стратегии, очень эффективные для персонала. Корпоративное бизнес образование для обучения руководителей, для обучения директоров и обучения менеджеров по управлению персоналом. Вы можете заказать тренинги для персонала и увеличить прибыль вашей компании.
Каждая компания заинтересована в новых клиентах и новой прибыли! Это логично и понятно, но далеко не всё так просто в реализации намеченных планов и стратегии. Рассмотрим простой пример: работа на выставке для большинства компаний это отличный способ найти новых клиентов, партнеров и поставщиков, но к сожалению многие руководители используют абсолютно стандартные подходы для работы на … Читать далее
Текущая экономическая ситуация требует уметь изменяться, т.е. находить новое, адаптировать и внедрять, но насколько ваша компания готова к изменениями? И кстати, этот вопрос связан не с кризисом — он связан именно с развитием прогресса: информационного и технологического. И следующий, другой и очень интересный вопрос, насколько вы сами, как лидер, как руководитель готовы к изменениям? Вопрос управления изменениями очень … Читать далее
Про прелесть организации производства в Китае наслышаны многие, особенно те бизнесмены, которые потеряли на этом деньги. Конечно, мы привыкли слышать истории успеха, но забываем про истории неудач, а кстати, те же китайские бизнесмены любят изучать неудачи об этом я рассказываю на своих семинарах по бизнесу с Китаем, но вернемся к производству в Китае. Бесспорно, самым … Читать далее
Давайте сразу для себя определим зачем в компании нужен корпоративный блог? Скажу свое мнение: любое средство информации, это еще и средство манипуляции, удержания и самореализации. Казалось бы, возьмем обычный корпоративный тренинг, который проводят сотни компаний, но знают ли их клиенты и партнеры об этом? И почему собственно они должны знать? — все просто, любое бизнес … Читать далее
Вы собираетесь на какой-либо семинар или конференцию? или хотите организовать корпоративных тренинг в своей компании тогда этот простой чек-лист вам поможет сохранить время и деньги, если данное мероприятие платное. Для скептиков, не стоит смущаться простых вопросов, ведь именно простые вопросы позволяют понять сущность того или иного события — а конференции, семинары, тренинги и прочие бизнес … Читать далее
Про бизнес с Китаем написано множество статей и довольно серьезных публикаций, я со своей стороны: проведя множество семинаров по бизнесу с Китаем, пообщавшись с сотней бизнесменов, которые работают с китайскими поставщиками или размышляют о том что бы начать бизнес с Китаем или диверсифицировать его, имею возможность сравнивать и анализировать то состояние российского бизнеса, в котором … Читать далее
Данная статья предназначена ритейлерам, которые ощутили влияние кризиса на своих компаниях. Да, возможно у вас пока все хорошо, но как говорится: хочешь мира — готовься к войне, а следовательно к влиянию кризиса необходимо быть готовым и желательно подготовиться заранее. Как кризис может сказаться на работе ритейлеров? Мы не будем говорить, что плохо или хорошо, мы … Читать далее
В любой кризис появляется множество советчиков и консультантов, но как показывает практика и жизнь никто толком не знает как управлять в кризис! И это факт! Реального антикризисного управления, результаты которого будут видны сегодня у нас практический нет. Конечно на рынке присутствует определенное количество антикризисных управляющих; возможно они хорошие специалисты и прекрасные люди, но у них … Читать далее
Мы привыкли слышать, что в кризис открываются новые возможности и одна из задач профессионального антикризисного управления обеспечить выход компании на новые рынки товаров и услуг. Для многих компаний антикризисное управление не сработало — компании обанкротились, сотрудники были уволены, о прибыли говорить вообще не приходится. И что делать? Сокрушаться и винить кризис конечно можно, но это … Читать далее
Как оценить есть ли в нашей компании кризис? И если кризис в компании есть, то на какой стадии кризис находится и что с ним делать? Одна из первейших задач антикризисного управления — диагностика текущего состояния компании, но многие об этом просто напрасно забывают или игнорируют по одной простой причине: Зачем диагностировать нужно действовать: искать клиентов, … Читать далее