Архивы 3. Стратегия бизнеса • Страница 17 из 27 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Agile руководство шаг за шагом в 2021

Как внедрить эджайл в компании?

Agile как методология гибкого управления становится очень популярной, уже можно с уверенностью сказать, что 100% компаний из списка Forbes применяет Agile в своей работе или по крайне мере думает о том как применить. Почему? Методы гибкого управления Agile (эджайл) позволяют достигать сверхпоказателей в реализации задуманных целей, при этом ключевую работу выполняет ваш текущий персонал имеющимися … Читать далее

Agile методология в холдинге, на примере ИКЕЯ

Недавно прочитал заметку про IKEA в которой рассказывалось про товары и услуги ИКЕИ и возникла простая мысль: IKEA уже давно реализует в своем ценообразовании концепцию Agile, что разумеется повышает конкурентоспособность на рынке, а делает компания это следующим образом. Некоторые продукты Икеи продаются годами, можно сказать десятилетиями, другие появляются только на один сезон, почему? — менеджеры Икеи постоянно … Читать далее

Agile в государственном секторе управления

Как можно использовать Agile при государственном управлении? Ответ на этот вопрос в 90% позволит сократить время на поиск решений в государственном секторе. Остается лишь адаптировать, внедрить и начать использовать методы гибкого управления в работе государственных структур, но как от слов перейти к делу? — вот в чем основной вопрос, который интересует не только чиновников. Agile … Читать далее

Преемственность — создаем Agile команду для передачи бизнеса

Многие компании в настоящий момент подошли к той стадии своего развития, когда собственники передают созданный бизнес своим детям или отдают во внешнее управление. Конечно очень хорошо, когда ваш наследник принял от вас компанию, но что делать когда этого не произошло и кстати одно дело «желать управлять» компанией и совершенно другое дело управлять ей в действительности. … Читать далее

Agile маркетинг: Гибкое управление в маркетинге компании

Постановка эффективного маркетинга является одной из сложных задач в современном бизнесе и связано это прежде всего с большим количеством изменений, с которыми сталкивается каждый из нас и практически любая компания, а этими изменениями ещё приходится управлять, а вот здесь нам на помощь приходят гибкие методы управления Agile. Agile маркетинг Применения Agile в маркетинге значительно облегчает … Читать далее

Как использовать Agile в маркетинге?

Гибкие методы управления Agile (Эджайл) можно применять практически в любой области бизнеса компании, в том числе и в маркетинге. В этой заметке мы с вами обсудим вопросы применения Agile для построения маркетингового преимущества на рынке, как с точки зрения небольших Agile проектов, так и с точки зрения системного подхода внедрения Agile в вашей компании. Agile … Читать далее

Как внедрить Agile в банке

В этой статье я разберу предпосылки для внедрения Agile подходов в банке, с точки зрения методов гибкого управления. При этом следует понимать, что внедрение методологии Agile включает в себя не только корпоративное обучение руководителей и сотрудников банка, но и подразумевает под собой содействие в разрешении проблемных моментов и корректировка теоретических вопросов под конкретные задачи банка … Читать далее

Внедрение Agile [5 ошибок]

Внедрение Agile?! — какие ключевые ошибки вы можете совершить в проекте внедрения методов гибкого управления в своей компании. В этой статье мы разберем пять типовых ошибок, которые совершаются при внедрении Agile, методологии гибкого управления, в бизнес-процессы компании. Данный перечень ошибок позволяет выявить проблемы, с которыми может столкнуться любая компания на ранних стадиях внедрения Agile (Эджайл), … Читать далее

Внедрение Agile в Сбербанке: гибкое управление в банке

Практически все кто интересуется методологией гибкого управления Agile знают, что Сбербанк фактически популяризировал данную концепцию в России, заявив около года назад о внедрении подходов Agile (Эджайл) в систему управления банком. Данную систему в Сбербанк внедряет McKinsey, самая дорогая консалтинговая компания в мире и внедряет разумеется успешно, так как самое дорогое не успешным быть не может … Читать далее

Как подготовиться к выставке в Европе?

Подготовка к участию в европейской выставке очень важна если вы стремитесь получить результат от выставки, а не просто потратить рекламный бюджет. С этой точки зрения необходимо ответить себе на вопрос, какие ваши ожидания от выставки: вы можете участвовать во многих выставках в течении года и не получить результата. Что такое результат от участия в выставке? … Читать далее