Архивы 04. Переговоры с китайцами • Страница 2 из 2 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Гуаньси — помощь или помеха в переговорах с китайцами

Вы чувствуете, что бизнес в Китае – это минное поле? Боитесь допустить ошибку, которая разрушит ваши отношения с партнерами? Вы не одиноки. Многие предприниматели сталкиваются с  непониманием тонкостей китайского делового этикета, особенно в вопросах «гуаньси». Гуаньси – это сложная сеть связей и отношений, пронизывающая все сферы жизни в Китае, включая бизнес. Это не просто знакомства – это  глубокие, доверительные … Читать далее

3 рекомендации для Гуаньси — ключа к переговорам в Китае

Каждый, кто хоть раз пытался закрепиться на китайском рынке, знает: здесь действуют особые правила игры. Заключить контракт, блестяще презентовать продукт, предложить выгодные условия – всё это важно, но часто оказывается недостаточным. В Китае бизнес строится на «гуаньси». Это слово, ставшее почти магическим для западных предпринимателей, обозначает нечто большее, чем просто деловые связи. Это сложная сеть взаимоотношений, основанная на … Читать далее

Трудности деловых связей в Китае: как построить «гуаньси» ?

Чувствуете ли вы, что ваши бизнес-усилия в Китае сталкиваются с невидимой стеной? Вы усердно работаете, но желанный успех никак не приходит? Возможно, вы сталкиваетесь с проблемой, знакомой многим иностранным предпринимателям: сложностью построения «гуаньси». «Гуаньси» — это не просто деловые связи, это глубокие, доверительные отношения, построенные на взаимном уважении и помощи. В китайской бизнес-культуре «гуаньси» играет ключевую роль в достижении … Читать далее

Собственные иллюзий в переговорах с китайцами

Шанхай. Гонконг. Шэньчжэнь. Эти названия звучат как магические заклинания, манящие обещаниями несметных богатств и безграничных возможностей. Китайский рынок – колосс, способный в одночасье вознести вас на вершину успеха или же безжалостно разбить ваши надежды о быстрой прибыли. Это танец с драконом, требующий ловкости, хитрости и глубокого понимания правил игры. Я курировал множество переговоров с китайскими … Читать далее