Архивы 4. Лидеры и команда • Страница 13 из 17 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Как проработать демотивацию сотрудников в компании?

Почему сотрудники не верят в правильность действий руководителей? Почему они не верят в свою компанию, в свой продукт? Конечно, нет ничего плохого в скептицизме, но когда его очень много компания перестает работать, теряет прибыль и терпит убытки. Информация с телеграмм канала по управлению персоналом: @SavkinKS Руководитель источник скептицизма в компании Очень часто сами руководителя являются … Читать далее

Как встряхнуть персонал? — управляем изменениями

На сегодня две новости, статья «Валютный Расколбас» — вольные размышления о том, что происходит с нашей валютой смотрим ссылку в конце и разумеется ответ на вопрос, как же встряхнуть наших сотрудников, подчиненных и начальников?! Заметка с телеграмм-канала по управлению персонала, @SavkinKS Как встряхнуть персонал? Правило 1. Убедитесь, что вы знаете что рекомендовать Приведу простой пример: … Читать далее

Халатность в работе сотрудников — управляем изменениями

Что происходит с сотрудниками в вашей компании? Что происходит с Вами? Почему сотрудники, которые раньше делали всё хорошо начинают саботировать и игнорировать работу, относится к ней халатно. Кто в этом виноват и что делать? Халатность сотрудников И в этом виноваты следующие составляющие: компания руководители компании и информационная среда, в которой находится человек Информация с моего … Читать далее

Управление сложными переговорами

Давайте для начала определим, что мы подразумеваем под сложными переговорами и управлением переговорным процессом? ответ на этот вопрос позволит нам понять, что мы понимаем под переговорным процессом и как нам двигаться дальше. Сложные переговоры тренинг Сложных переговоров не бывает: Бывают переговоры соответствующие вашему уровню подготовки и не соответствующие, а следовательно основная проблема заключается не в переговорном … Читать далее

Кем можно стать в 2017 году? используем возможности перемен

Маленький совет: ВАЖНО НЕ КТО ТЫ ЕСТЬ СЕЙЧАС, ВАЖНО КЕМ ТЫ ХОЧЕШЬ СТАТЬ! согласитесь просто и эффективно, главное МОТИВАЦИЯ, помните об этом — публикация с телеграмм-канала про бизнес и карьеру @SavkinKS Что сегодня, несколько простых рекомендаций по увеличению продаж и продвижению своих идей в компании: У вас есть идеи, у вас есть услуги или продукты, … Читать далее

2017 год начался: что изменится в этом году?

Итак год начался, и давайте сегодня зададим себе простой вопрос: Что изменится в этом году и как мы на это можем повлиять? — публикация с телеграмм-канала @SavkinKS Вопрос конечно не простой, но это не важно, важно другое — ВАЖНЫ ИЗМЕНЕНИЯ!!!! Управление изменениями в компании Изменения окружают нас, влияют на нас и наших близких, изменения помогают … Читать далее

Тайм-менеджмент руководителя: Оценка своего времени

Сегодня я поделюсь крайне полезной фишкой, которая научит вас ценить свое время, извлекать максимум выгоды и зарабатывать больше денег. Разумеется это не «волшебная таблетка», а практический инструмент, который нужно внедрить в свою стратегию мышления, приступим: Оценка своего времени Научитесь мыслить с точки зрения «затрат» и «инвестиций», и приучите себя все считать: время, деньги, ресурсы. Задания … Читать далее

Новый год — корпоратив без забот

Наступает пара корпоративных мероприятий в преддверии новогодних праздников, разумеется мероприятий радостных, но при определенном стечении обстоятельств весьма печальными для бизнеса и карьеры. Но зачем вам о грустном, нужно веселиться, уподобляясь стрекозе из басни Крылова, только вместо лета, у нас будет Новый год. Я решил написать данную публикацию по заметкам из своего телеграмм канала, но потом … Читать далее

Как научиться видеть новые возможности?

Я думаю многие знают, что полученных знаний не всегда хватает чтобы принять правильное решение, вовремя увидеть угрозы и распознать возможности и это вполне нормально, все знать нельзя, но подготовиться ко всему можно! — информация с телеграмм-канала @SavkinKS Как? Прочитать много книг и пройти много тренингов?! — конечно, нет — вы забудете 99,9% всей информации, которую … Читать далее

2 эффективных метода по проработке любого негатива и любой неудачи

Начинаем с 2-ух очень эффективных методов по проработке любого негатива и любых неудач, с которыми мы кстати сталкиваемся при управлениями изменениями в компании и не только. Кстати, негатив нас окружает практически везде и можно сказать, что многие люди просто не могут жить без негатива, но с ним нужно уметь работать! Каким образом? — читайте дальше. Метод … Читать далее