Лидерство → Как стать лидером и боссом — Рассказываю про лидерство и как стать лидером и боссом в различных ситуациях — корпоративные тренинги и консультации руководителей от Константина Савкина. Каждый лидер, проходя деловые тренинги по лидерству или любые тренинги по личностному росту должен стремиться стать лучшим лидером и максимально использовать те навыки и компетенции, которым его научили или в бизнес-школе. Но лидерство, это не только бизнес-курсы, это еще и коучинг и сопровождение, именно через постоянное обучение руководителей возникает каста лидеров. Присоединяйтесь к эффективному обучению директоров и управлению персонала в области лидерства.
Сегодня мы с вами поговорим о стратегии с точки зрения повседневных бизнес-процессов в работе руководителя. Очень часто, вместо решения стратегических задач многие руководители выполняют функцию решения повседневных проблем, фактически латая дыры, правильно ли это? разумеется, оперативное управление никто не отменял, а следовательно кто-то должен латать дыры, но должен ли этим заниматься руководитель или это часть … Читать далее
Кризис это прежде всего изменения и это необходимо понимать, так как грамотное управление изменениями позволяет компании минимизировать риски, избежать трудности, сохранить рынки сбыта и открыть новые, а возможно даже и увеличить прибыль. Почему я говорю возможно? просто кризис, точно также как и изменения носят не локальный характер, а всеобщий, именно поэтому наш успех или неудача … Читать далее
Как научиться стабильно генерировать прибыль и оставить позади конкурентов. Ключевое слово здесь, помимо слова прибыль — слово стабильно, так как в наше время изменений стабильность много значит: Ваш бизнес может многих раздражать, но если он показывает отличные результаты, генерит прибыль, то клиенты и поставщики могут ему многое простить. Как привлекать новых клиентов? Существует несколько истин по … Читать далее
При подведении итогов года или какого-либо другого отчетного периода руководители вынуждены проводить довольно серьезные переговоры со своими подчиненными, которые могут закончится не только выплатой премии или бонусов по результату года, но и штрафами и увольнениями. Подведение итогов нередко превращается в большую проблему для руководителей, так как требуется не только дать объективную оценку в виде обратной … Читать далее
Сегодня понедельник, вы на моем канале Телеграмм @SavkinKS и мы поговорим о том, какие препятствия стоят перед руководителями и сотрудниками для достижения результата? Почему мы сталкиваемся с такими препятствиями? — потому что в компаниях есть что-то, что мешает добиваться результата в вашей компании. Препятствия в компании Все что стоит на пути вашего персонала и мешает … Читать далее
Казнить нельзя помиловать:))) Уволить или Обучать?! И кстати, некомпетентность присутствует не только у рядовых сотрудников, но и у руководителей и управляющих и одна из основных причин некомпетентности это глупости, которые вы сделали по указанию других ради еще большей глупости. Сегодня пятница, вы на телеграмм-канале @SavkinKS и мы поговорим про НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ и кстати, эта запись из … Читать далее
Почему ваш персонал унылый и грустный? — ответ прост, потому что они не могут, боятся, стесняются переживать позитив и радостные эмоции в рабочей среде! — вот об этом мы с вами сегодня поговорим. Позвольте вашим сотрудникам, быть позитивными?! Информация из моего телеграмм-канала про бизнес: @SavkinKS Работа приносит им удовольствие и радость? — если ДА, то … Читать далее
Нужно уметь быстро изменяться, изучать и внедрять новое, и это должно происходить постоянно, в этом залог успеха и вы или достигаете результата, постоянно совершенствуя ключевые показатели, или вы проиграете и произойдет это очень быстро. Современные технологии захватывают все отрасли и уже никто не движется шаг за шагом, все наоборот фокусируются на быстром, максимально быстром достижении … Читать далее
Все зависит от восприятия компании, очень часто сотрудники и руководители считают, что лучший год работы в компании был самый первый, когда было всё в новинку и всё очень интересно, а все последующие годы и месяцы это рутина, так ли это? Конечно, вы можете считать, что ваш персонал ленивый, но так ли это? Ленивые прежде всего … Читать далее
Генеральный директор лицо ответственное, но чем определена эта ответственность? Сегодня мы с вами поговорим про эффективность генерального директора, особенно учитывая текущую ситуацию в России: Рост экономики замедлился, Покупательская способность падает, Политические риски влияют на любой бизнес. Кризис-менеджмент для генерального директора Если раньше об антикризисном управлении слышали в основном в теории, то сейчас антикризисное управление становится стандартом … Читать далее