Бизнес-Школа → Практика и теория в реальном бизнесе — На корпоративных тренингах и бизнес-семинарах я учу, что теория может выглядеть на практике совершенно иначе и всегда необходимо адаптировать теорию на практику, что собственно я и делаю, анализируя бизнес-новости и проводя индивидуальные консультации
В Коммерсанте было опубликовано интервью с совладелецем Wildberries Владислав Бакальчук, я позволю себе несколько комментариев и небольшой разбор, с точки зрения бизнес-анализа…конечно победителей не судят, а Wildberries несомненно лидер и победитель на российском рынке, так как стал крупнейшим онлайн-ритейлером в России за 2017 год, но… Иногда крупнейшие компании очень быстро исчезают с рынка и история российского … Читать далее
Итак, с чего начался скандал я думаю вы уже знаете, компания Cambridge Analytica собирала данные пользователей — вот новость:))) и именно на основании этих данных составлялись психологические портреты американских избирателей…. и я думаю не только избирателей, но любого человека или группы людей по заказу и на самом деле это всего лишь автоматизация прогресса и предыдущих … Читать далее
На моем канале Яндекс-Дзен я публикую интересные заметки по корпоративному обучению в компании, а также небольшие тематические заметки про важные мелочи, которые создают действительность, а именно отношения, карьеру и бизнес. На канале Яндекс-Дзен Корпоративные тренинги вы узнаете много интересного, вот краткий перечень публикаций из каталога канала Яндекс-Дзен: Про смыслы Интуиция или Интеллект Сила момента Задумайтесь о своём … Читать далее
Любая манипуляция элементарна, сложность представляет создание системы, которая заставляет поверить в эту элементарность, в эту простоту. В большинстве случаев сложные формулы не работают, в то время как простые слова обладают такой силой, о которой не мечтают сильные мира сего, но применяют их каждый день, а следовательно каждый руководитель, каждый собственник компании может применять данные технологии … Читать далее
С чем сталкивается любой руководитель? — с постоянным принятием решений, а любое решение требует предварительного анализа, а если вы не принимаете решений, значит решения принимают за вас и не важно в каком дорогом кресле вы сидите. Очень часто персоны, гордо обставляющие кабинеты дизайнерской мебелью из Европы, не принимают решений, а просто передают информацию, они являются … Читать далее
Продолжаем наш цикл статей про бизнес и карьеру и сейчас мы поговорим про туннельный эффект, а значит добро пожаловать в мир готовых решений и подсказок, которые позволяют нам принять правильное решение, а значит мы в туннеле, где свобода действия и есть и её одновременно нет, так как мы действуем в рамках туннеля. Кстати, если вы … Читать далее
Магия слов, вот что заставляет нас задуматься над происходящим и посмотреть на ситуацию с различных точек зрения и это так. Мы падаем в бездну?! — вовсе нет, успех рядом с нами, точнее иллюзия успеха, которая позволяет нам ощущать что мы что-то контролируем или чем-то управляем, но это всего лишь иллюзия и чем выше наше положение … Читать далее
Новость о том, что президент РУСАЛА Олег Дерипаска ушел со своего поста появилась как обычно под выходные, напомню что аналогично буквально неделю назад была новость о Сергее Галицком, Магнит, об этом я писал в заметке: Почему основатель сети МАГНИТ продал свои акции? Начнем с того, что истинных причин общественность знать не может — не тот уровень … Читать далее
Так получается что бизнес состоит не только из успехов, но и из провалов и поражений; и если про успехи любят говорить все, подкрепляя его различными рекомендательными письмами, то о провалах и поражениях предпочитают помалкивать, что впрочем логично и разумно, но действительность диктует свои правила. На одну из самых известных в мире консалтинговых компаний McKinsey подали … Читать далее
Конечно, мы живем в век технологий, технологии которые не просто вошли в нашу жизнь, но и интегрируются в наш образ мышления, принятия решения и разумеется ценностей. Когда речь заходит об управлении необходимо помнить два слова: система и показатели, так как именно система упорядочивает наши действия не позволяя возникнуть хаосу, а показатели оценивают нашу работу и … Читать далее