Стратегия → Как управлять компанией и достигать целей Как управлять компанией и достигать результата? Про стратегию и тактику я рассказываю в данной рубрике, корпоративные тренинги и консультации руководителей от Константина Савкина. Лучшие тренинги по управлению и тренинги по стратегии, очень эффективные для персонала. Корпоративное бизнес образование для обучения руководителей, для обучения директоров и обучения менеджеров по управлению персоналом. Вы можете заказать тренинги для персонала и увеличить прибыль вашей компании.
Можно быть уверенным в себе и самодостаточным владельцем бизнеса, но стоимость компании это тот показатель, который разрушает все наши иллюзии. Вполне оправдано желание того, чтобы в кризис стоимость компании увеличилась бы раза в три или в пять, но как это сделать, когда вокруг кризис, здесь никакие принципы антикризисного управления не помогут, здесь должно работать управление … Читать далее
С какими проблемами столкнется ЦУМ при выходе на китайский рынок? — это ключевой вопрос, который на мой взгляд должен интересовать ТОП менеджмент ЦУМа, который амбициозно решил начать бизнес с Китаем, а именно планирует выход на китайский рынок. Я надеюсь руководству хватило здравого смысла проконсультироваться с экспертами по Китаю, обучить своих сотрудников специфике понимания переговорного процесса … Читать далее
Прогнозы обладают свойством сбываться, при этом к сожалению сбываются те прогнозы, которые нам бы очень не хотелось чтобы они сбылись, а следовательно стоит серьезно задуматься над вопросом управления изменениями в своих компаниях, так как любой сбывшийся или не сбывшийся прогноз будет за собой вести изменения в ваших компаниях. Прогнозы руководителя Я рекомендую заниматься прогнозами в … Читать далее
Очень часто бизнес может быть семейным и это здорово, все что находится в семье дает свой результат. Но, наверное мы забываем, что бизнес это не только прибыль, но и риски и именно про риски мы с вами и поговорим. Риски, которые в кризис становятся все более ощутимыми. С точки зрения управления рисками многие собственники и … Читать далее
Собственник бизнеса в кризис должен уметь оптимизировать расходы, внедрять новые технологии и разумеется добиваться своих целей, это в теории. На практике именно способность гнуть свою линию и верить в правильность принятых решений отличает успешного руководителя в кризис от неудачника. В чем измеряем успех? Вопрос на самом деле простой — в деньгах, а на самом деле … Читать далее
Экономные инновации — новый термин, это новый термин, который входит в современную экономику. По русски говоря: голь на выдумки хитра… — вот вам самый простой подходов понимании термина экономная инновация. Но на самом деле, все не так просто, хотя должно быть просто по де факту; но в простоте есть одна проблема — в простоте все … Читать далее
Черный PR — классика жанра и кстати про черный PR у меня спрашивали на всех последних корпоративных тренингах и даже открытых семинарах. Почему? Негатива становится все больше и больше! Вопрос, какого негатива? — правильного или нет, но это уже не важно! Важно другое, негатив обладает очень сильной силой против вашей компании, ваших целей и амбиций. … Читать далее
Тематика управление талантами в Китае нам интересна по одной простой причине: китайская экономика лидирующая экономика в мире по показателям роста и развития, а следовательно бизнес с Китаем нужно не только изучать, но и заимствовать новые идеи и подходы, так как именно через заимствование и усовершенствование заимствованного Китай добился того, что имеет сейчас. Управление талантами Управление … Читать далее
Всё только начинается, а именно всё начинается только с информации и ключевая проблема в кризис это работа с информацией, которая начинает к вам поступать со всех сторон. В предыдущих выпусках мы говорили про управление предприятием в условиях начала кризиса, рассмотрели роль лидера в кризис, но все это было подготовкой к главному, а главное в кризис … Читать далее
Как вы помните, в предыдущем выпуске мы говорили про начало кризиса в компании и остановились на вопросе лидерства. Кто будет выводить компанию из кризиса? Кто станет лидером? — какие варианты возможны и что нам собственно делать, а самое важно с какими первыми трудностями столкнется новый лидер в период своего становления к власти в компании и … Читать далее