Архивы 3. Стратегия бизнеса • Страница 18 из 27 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Отдых в Куршевель перед кризисом в компании

Многие собственники компаний практически успешного бизнеса уже практически собрали свои чемоданы и летят в Куршевель, точно также как и один мой знакомый, который делает это почти каждый год, на протяжении многих лет. С одной лишь только разницей: сейчас его бизнес на грани кризиса, точнее даже не на гране, он уже в кризисе, но успех прошлых … Читать далее

Стоимость внедрения Agile в компании

Стоимость внедрения Agile в компании зависит от множества факторов, но изначально мы должны понимать, что Agile гибкая методология управления — это набор принципов и различных методов, которые меняют мышление и отношение к выполняемой работе, поэтому сказать что Agile  (Эджайл) можно купить в виде «готового продукта» для вашего бизнеса будет просто опрометчиво. Стоимость внедрения Agile От … Читать далее

Agile: 9 причин задуматься о гибких методах управления

Что такое Agile (Эджайл)? — в этой небольшой заметке я расскажу про 9 причин задуматься о гибких методах управления — Agile, которые будут актуальны для собственников и руководителей компаний, ориентированных на поиск новых решений, позволяющий увеличить прибыль и сохранить конкурентоспособность в текущих экономический условиях. Мои образовательные курсы: ➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения … Читать далее

Стратегия в повседневных бизнес-процессах

Сегодня мы с вами поговорим о стратегии с точки зрения повседневных бизнес-процессов в работе руководителя. Очень часто, вместо решения стратегических задач многие руководители выполняют функцию решения повседневных проблем, фактически латая дыры, правильно ли это? разумеется, оперативное управление никто не отменял, а следовательно кто-то должен латать дыры, но должен ли этим заниматься руководитель или это часть … Читать далее

Управление изменениями и кризис-менеджмент в 2017

Руководители компаний должны быть готовы к новым изменениям на рынке в 2017 году и своевременно на них отреагировать, в этом заключается специфика кризис менеджмента и управления изменениями в современной компании. И необходимое условие восприятия изменений — это процесс осознания. Осознания того, что действовать по старому нельзя, что новые правила игры начинают работать очень быстро и … Читать далее

Почему необходимо быстро изменяться, учиться и внедрять новые методы?

Нужно уметь быстро изменяться, изучать и внедрять новое, и это должно происходить постоянно, в этом залог успеха и вы или достигаете результата, постоянно совершенствуя ключевые показатели, или вы проиграете и произойдет это очень быстро. Современные технологии захватывают все отрасли и уже никто не движется шаг за шагом, все наоборот фокусируются на быстром, максимально быстром достижении … Читать далее

Генеральный директор: Правила управления компанией в кризис

Генеральный директор лицо ответственное, но чем определена эта ответственность? Сегодня мы с вами поговорим про эффективность генерального директора, особенно учитывая текущую ситуацию в России: Рост экономики замедлился, Покупательская способность падает, Политические риски влияют на любой бизнес. Кризис-менеджмент для генерального директора Если раньше об антикризисном управлении слышали в основном в теории, то сейчас антикризисное управление становится стандартом … Читать далее

Кризис Менеджмент: Маркетинг в кризисной ситуации

Когда применяют кризис менеджмент? – когда текущие идеи и ресурсы не помогают найти вам выход из текущей ситуации, которую многие называют кризисом, но на самом деле кризис это новая экономическая среда, в которой изменились правила игры. Очень часто, кризисом называют то, что ранее не планировалось и не прогнозировалось, простой пример: Вы можете над чем-то долго … Читать далее

Кризис менеджмент и управление изменениями

Когда компании сталкиваются с необходимостью кризис менеджмента и управлением изменениями? Сейчас, именно этот короткий ответ показывает текущую ситуацию и подтверждает, что руководители компании должны не только уметь прорабатывать кризис, но и использовать кризис для достижения своих целей. Образовательный курс: ➡️ Страх Действий: Бизнес и Карьера — как принимать решения — как побороть страх при принятии решений, работа … Читать далее

Управление изменениями от Mercedes-Benz

Как мы знаем Mercedes-Benz владеет брендом Maybach и уже очень скоро в России будет поставляться кроссовер под брендом Maybach. Новый Maybach мы очень скоро все увидим, но самое интересное это не машина, самое интересное это подход к управлению изменениями в компании Mercedes-Benz и аналитика потенциального спроса, а спрос нам покажет какие рынки руководители Mercedes-Benz будут … Читать далее