Архивы Все публикации • Страница 173 из 233 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Agile на производстве, эджайл в производственных компаниях

Как повысить эффективность производства используя Agile методы гибкого управления? При внимательном изучении операционной деятельности производства, включая бизнес-процессы управления компанией можно предположить, что изучение методов Agile дает возможность повысить эффективность производственной компании, учитывая текущую ситуацию на рынке. Мои образовательные курсы: ➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения методов гибкого управления Agile (эджайл) в работе … Читать далее

Коммуникация в Agile команде, тренинг по эджайл

Когда речь заходит про внедрение Agile — методов гибкого управления — в организации, то одним из ключевых факторов достижения успеха становятся эффективные коммуникации в Agile командах, группе сотрудников, которые адаптируют и внедряют гибкие методы управления в свои отделы и компании. Agile команды При коммуникациях в Agile (эджайл) командах необходимо превратить процесс взаимодействия с командой в … Читать далее

Управление персоналом и Agile методы, эджайл и кадры, HR

Мы все знаем этот секрет: успех любого бизнеса связан с людьми, именно человеческие ресурсы в 90% случаев определяют фактор достижения результата. История знает многочисленные примеры, когда руководители, обладающие наименьшими ресурсами, можно сказать нулевыми, добивались наилучшего результата, чем те, кто обладал практически неограниченными ресурсами. Мои образовательные курсы: ➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения … Читать далее

Agile руководство шаг за шагом в 2021

Как внедрить эджайл в компании?

Agile как методология гибкого управления становится очень популярной, уже можно с уверенностью сказать, что 100% компаний из списка Forbes применяет Agile в своей работе или по крайне мере думает о том как применить. Почему? Методы гибкого управления Agile (эджайл) позволяют достигать сверхпоказателей в реализации задуманных целей, при этом ключевую работу выполняет ваш текущий персонал имеющимися … Читать далее

Agile методология в холдинге, на примере ИКЕЯ

Недавно прочитал заметку про IKEA в которой рассказывалось про товары и услуги ИКЕИ и возникла простая мысль: IKEA уже давно реализует в своем ценообразовании концепцию Agile, что разумеется повышает конкурентоспособность на рынке, а делает компания это следующим образом. Некоторые продукты Икеи продаются годами, можно сказать десятилетиями, другие появляются только на один сезон, почему? — менеджеры Икеи постоянно … Читать далее

Agile в государственном секторе управления

Как можно использовать Agile при государственном управлении? Ответ на этот вопрос в 90% позволит сократить время на поиск решений в государственном секторе. Остается лишь адаптировать, внедрить и начать использовать методы гибкого управления в работе государственных структур, но как от слов перейти к делу? — вот в чем основной вопрос, который интересует не только чиновников. Agile … Читать далее

Живой уголок в Банке

Живой уголок в банке, как инструмент нематериальной мотивации персонала, возможно ли это реализовать? С уверенностью 100% можно сказать, что вы не видели живой уголок в банке, да именно кроликов, черепаху, шиншилу или даже саламандру, максимум что вы видели это конечно аквариум с рыбками, но может ли живой уголок стать элементом в системе нематериальной мотивации персонала, … Читать далее

Преемственность — создаем Agile команду для передачи бизнеса

Многие компании в настоящий момент подошли к той стадии своего развития, когда собственники передают созданный бизнес своим детям или отдают во внешнее управление. Конечно очень хорошо, когда ваш наследник принял от вас компанию, но что делать когда этого не произошло и кстати одно дело «желать управлять» компанией и совершенно другое дело управлять ей в действительности. … Читать далее

Agile маркетинг: Гибкое управление в маркетинге компании

Постановка эффективного маркетинга является одной из сложных задач в современном бизнесе и связано это прежде всего с большим количеством изменений, с которыми сталкивается каждый из нас и практически любая компания, а этими изменениями ещё приходится управлять, а вот здесь нам на помощь приходят гибкие методы управления Agile. Agile маркетинг Применения Agile в маркетинге значительно облегчает … Читать далее

Как использовать Agile в маркетинге?

Гибкие методы управления Agile (Эджайл) можно применять практически в любой области бизнеса компании, в том числе и в маркетинге. В этой заметке мы с вами обсудим вопросы применения Agile для построения маркетингового преимущества на рынке, как с точки зрения небольших Agile проектов, так и с точки зрения системного подхода внедрения Agile в вашей компании. Agile … Читать далее