Лидерство → Как стать лидером и боссом — Рассказываю про лидерство и как стать лидером и боссом в различных ситуациях — корпоративные тренинги и консультации руководителей от Константина Савкина. Каждый лидер, проходя деловые тренинги по лидерству или любые тренинги по личностному росту должен стремиться стать лучшим лидером и максимально использовать те навыки и компетенции, которым его научили или в бизнес-школе. Но лидерство, это не только бизнес-курсы, это еще и коучинг и сопровождение, именно через постоянное обучение руководителей возникает каста лидеров. Присоединяйтесь к эффективному обучению директоров и управлению персонала в области лидерства.
Магия слов, вот что заставляет нас задуматься над происходящим и посмотреть на ситуацию с различных точек зрения и это так. Мы падаем в бездну?! — вовсе нет, успех рядом с нами, точнее иллюзия успеха, которая позволяет нам ощущать что мы что-то контролируем или чем-то управляем, но это всего лишь иллюзия и чем выше наше положение … Читать далее
Конечно, мы живем в век технологий, технологии которые не просто вошли в нашу жизнь, но и интегрируются в наш образ мышления, принятия решения и разумеется ценностей. Когда речь заходит об управлении необходимо помнить два слова: система и показатели, так как именно система упорядочивает наши действия не позволяя возникнуть хаосу, а показатели оценивают нашу работу и … Читать далее
Иногда простые рекомендации открывают для нас новые возможности, к примеру данная статья была написана за 20 минут, а идея написать эту статью пришла просто в мгновение: результат сотни читателей, которым эти простые советы по повышению эффективности помогут! И не смотря на то, что они являются понятными и очевидными мы их практически не используем в своей … Читать далее
Когда речь заходит о китайском менеджменте, многие руководители российских компаний смеются и удивляются: чему же нас может научить китайский бизнес? Но оказывается может научить и учит, правда не в явной форме, хотя все что есть в Китае вызывает способность домысливать и додумывать. Каждый бизнесмен, который выстраивал бизнес с Китаем, обращал внимание на характерную особенность китайцев … Читать далее
Подготовка к выступлению, умение эффективно донести информацию до сотрудников, клиентов, партнеров, на любую живую аудиторию очень важный навык для любого руководителя. На своих корпоративных тренингах и семинарах по коммуникациям мы часто со слушателями обсуждаем вопросы выступления, а точнее правильной подготовки к эффективному выступлению, согласитесь это очень важно и актуально для любого сотрудника в компании от … Читать далее
Helicopter View — умение изменять точку зрения для поиска оптимального решения поставленной задачи и достижения цели. Вы можете посмотреть на ситуацию со стороны, т.е. находясь вне процесса и наоборот находясь внутри процесса, при этом в зависимости от того какое ваше положение вы будете видеть соответствующие плюсы или соответствующие минусы. Мои образовательные курсы: Ориентировочно можно выделить … Читать далее
Как вы понимаете, многие бизнесмены, которые занимаются продажей одежды разных брендов довольно часто задумываются о создании своей коллекции, своего бренда и на это есть довольно серьезные причины: конечно с одной стороны вы значительно усложняете свой бизнес, а с другой стороны как приятно похвастаться между друзьями и подругами, что у вас не просто магазин по продаже … Читать далее
Agile, как методика гибкого управления способствуют формированию сверх эффективных команд, которые способные достигать новые цели. Как это сделать, используя текущий персонал в вашей компании, об этом мы поговорим в данной заметке. Мы с вами знаем, что в Agile (эджайл) основной акцент делается все а управлении отношениями и деловыми коммуникациями между сотрудниками, клиентами и партнерами, иными … Читать далее
Agile как технология управления изменениями набирает очень большую популярность, практически 100%, компаний которые постоянно внедряют новые изменения используют методы гибкого управления для достижения максимального результата. Agile кстати существует довольно давно, обеспечивая ту самую золотую середину, которые многие ищут и эту золотую середину можно использовать практически везде где требуется достижение результата и сохранение баланса между результатом … Читать далее
Agile в управлении персоналом, позволяет правильно выстроить отношения с неэффективными сотрудниками и это довольно важно, так как каждый руководитель понимает, что неэффективные сотрудники в любой компании довольно серьезная проблема, особенно если вы работаете в условиях высокой неопределенности или в кризис. С этой точки зрения, руководители, которые используют Agile, как инструмент трансформации и внедрения изменений в свои … Читать далее