Архивы 5. Управление: Agile • Страница 8 из 9 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Преемственность — создаем Agile команду для передачи бизнеса

Многие компании в настоящий момент подошли к той стадии своего развития, когда собственники передают созданный бизнес своим детям или отдают во внешнее управление. Конечно очень хорошо, когда ваш наследник принял от вас компанию, но что делать когда этого не произошло и кстати одно дело «желать управлять» компанией и совершенно другое дело управлять ей в действительности. … Читать далее

Agile маркетинг: Гибкое управление в маркетинге компании

Постановка эффективного маркетинга является одной из сложных задач в современном бизнесе и связано это прежде всего с большим количеством изменений, с которыми сталкивается каждый из нас и практически любая компания, а этими изменениями ещё приходится управлять, а вот здесь нам на помощь приходят гибкие методы управления Agile. Agile маркетинг Применения Agile в маркетинге значительно облегчает … Читать далее

Как использовать Agile в маркетинге?

Гибкие методы управления Agile (Эджайл) можно применять практически в любой области бизнеса компании, в том числе и в маркетинге. В этой заметке мы с вами обсудим вопросы применения Agile для построения маркетингового преимущества на рынке, как с точки зрения небольших Agile проектов, так и с точки зрения системного подхода внедрения Agile в вашей компании. Agile … Читать далее

Как внедрить Agile в банке

В этой статье я разберу предпосылки для внедрения Agile подходов в банке, с точки зрения методов гибкого управления. При этом следует понимать, что внедрение методологии Agile включает в себя не только корпоративное обучение руководителей и сотрудников банка, но и подразумевает под собой содействие в разрешении проблемных моментов и корректировка теоретических вопросов под конкретные задачи банка … Читать далее

Внедрение Agile [5 ошибок]

Внедрение Agile?! — какие ключевые ошибки вы можете совершить в проекте внедрения методов гибкого управления в своей компании. В этой статье мы разберем пять типовых ошибок, которые совершаются при внедрении Agile, методологии гибкого управления, в бизнес-процессы компании. Данный перечень ошибок позволяет выявить проблемы, с которыми может столкнуться любая компания на ранних стадиях внедрения Agile (Эджайл), … Читать далее

Внедрение Agile в Сбербанке: гибкое управление в банке

Практически все кто интересуется методологией гибкого управления Agile знают, что Сбербанк фактически популяризировал данную концепцию в России, заявив около года назад о внедрении подходов Agile (Эджайл) в систему управления банком. Данную систему в Сбербанк внедряет McKinsey, самая дорогая консалтинговая компания в мире и внедряет разумеется успешно, так как самое дорогое не успешным быть не может … Читать далее

Как развивать потенциал лидера — Agile в кризис

Лидерство, сфокусированное на результате, вот что двигает вперед компании, проекты и идеи. Вы, как собственник, как руководитель чувствуете что достигли предела? Нет, предела не существует, а есть неправильное отношение к результату, а именно наше отношение определяет результат. И именно, о достижении результата через лидерство я расскажу в этой заметке. Потенциал лидера в кризис Самую большую … Читать далее

Стратегия продаж: Гибкая методология Agile в продажах

Что означает для менеджера по продажам гибкая методология Agile в продажах? Менеджер по продажам в текущей экономической обстановке, в ситуации быстрых изменений, в ситуации кризиса — должен уметь не сколько продавать, это сейчас умеют практически все, а уметь вовлекать в постоянное взаимодействие с вашей компанией. Ваш лучший клиент это тот клиент, который вам платит каждый день, … Читать далее

Методология Agile и KPI в бизнесе

Как использовать Agile совместно с разработанными KPI? — KPI (ключевые показатели эффективности) отлично зарекомендовали себя на стабильных рынках, с четко определенной стратегией. Не важно растет рынок или падает — KPI работали, но как быть руководителям компаний, которые работают на быстро меняющихся рынках, в условиях, которые вынуждают не только постоянно менять KPI, но и постоянно корректировать стратегию … Читать далее

Стоимость внедрения Agile в компании

Стоимость внедрения Agile в компании зависит от множества факторов, но изначально мы должны понимать, что Agile гибкая методология управления — это набор принципов и различных методов, которые меняют мышление и отношение к выполняемой работе, поэтому сказать что Agile  (Эджайл) можно купить в виде «готового продукта» для вашего бизнеса будет просто опрометчиво. Стоимость внедрения Agile От … Читать далее