Как внедрять Agile в управлении компанией, маркетинге, продажах — размышления и подходы к применению методологии эджайл, Scrum Kanban
Я провожу семинары по Agile, участвую в консалтинговых проектах по Agile и очень часто сталкиваюсь с теоретиками Agile, которые никогда не внедряли Agile «в поле», а только говорят множество лозунгов, считая Agile «волшебной таблеткой». Самое забавное заключается в том, что многие люди, которые никогда не работали с методами гибкого управления, да и собственно никогда не … Читать далее
Agile для бизнеса будет отлично работать в 90% случаев, можно даже сказать что Agile предназначен для малого бизнеса, как с точки зрения методов работы, так и с точки зрения оптимального формата достижения результата. Методы гибкого управления отлично накладываются на задачи, которые стоят перед малым бизнесом, позволяя добиваться результата в короткие сроки, но существует одно но … Читать далее
Agile методы управления отлично могут быть использованы и адаптированы на внешне экономическую деятельность компании, так как создают идеальные предпосылки для формирования идеальной команды для работы в условиях постоянных изменений: угроз и возможностей. В этой статье, я постараюсь определить перечень задач, которые может решить ваша компания, используя методологию гибкого управления Agile в своих бизнес-процессах, что разумеется … Читать далее
Успех внедрения Agile — методов гибкого управления в 90% случаев определяется работой бизнес-тренера по Agile, который сможет не только обучить вашу команду, но и вдохновить ваш персонал и руководителей к достижению результата. Менеджер проекта, руководитель или собственник компании, заинтересованный в успешном применении Agile методологии, должен понимать эту простую истину. В этой статье мы проанализируем ключевые … Читать далее
Как повысить эффективность производства используя Agile методы гибкого управления? При внимательном изучении операционной деятельности производства, включая бизнес-процессы управления компанией можно предположить, что изучение методов Agile дает возможность повысить эффективность производственной компании, учитывая текущую ситуацию на рынке. Мои образовательные курсы: ➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения методов гибкого управления Agile (эджайл) в работе … Читать далее
Когда речь заходит про внедрение Agile — методов гибкого управления — в организации, то одним из ключевых факторов достижения успеха становятся эффективные коммуникации в Agile командах, группе сотрудников, которые адаптируют и внедряют гибкие методы управления в свои отделы и компании. Agile команды При коммуникациях в Agile (эджайл) командах необходимо превратить процесс взаимодействия с командой в … Читать далее
Мы все знаем этот секрет: успех любого бизнеса связан с людьми, именно человеческие ресурсы в 90% случаев определяют фактор достижения результата. История знает многочисленные примеры, когда руководители, обладающие наименьшими ресурсами, можно сказать нулевыми, добивались наилучшего результата, чем те, кто обладал практически неограниченными ресурсами. Мои образовательные курсы: ➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения … Читать далее
Agile как методология гибкого управления становится очень популярной, уже можно с уверенностью сказать, что 100% компаний из списка Forbes применяет Agile в своей работе или по крайне мере думает о том как применить. Почему? Методы гибкого управления Agile (эджайл) позволяют достигать сверхпоказателей в реализации задуманных целей, при этом ключевую работу выполняет ваш текущий персонал имеющимися … Читать далее
Недавно прочитал заметку про IKEA в которой рассказывалось про товары и услуги ИКЕИ и возникла простая мысль: IKEA уже давно реализует в своем ценообразовании концепцию Agile, что разумеется повышает конкурентоспособность на рынке, а делает компания это следующим образом. Некоторые продукты Икеи продаются годами, можно сказать десятилетиями, другие появляются только на один сезон, почему? — менеджеры Икеи постоянно … Читать далее
Как можно использовать Agile при государственном управлении? Ответ на этот вопрос в 90% позволит сократить время на поиск решений в государственном секторе. Остается лишь адаптировать, внедрить и начать использовать методы гибкого управления в работе государственных структур, но как от слов перейти к делу? — вот в чем основной вопрос, который интересует не только чиновников. Agile … Читать далее