Архивы 3. Стратегия бизнеса • Страница 20 из 27 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Управление изменениями в условиях кризиса

Необходимость изменений в компаниях возникает по причине множества факторов, один из которых неопределённость возникновения различных ситуаций, связанных с кризисом и развитием технологий. Конечно это странное сочетание экономический кризис и развитие технологий, но это так. Технологии позволяют изменять процесс производства, создать новые потребности и удовлетворять их в виде новых продуктов и услуг, как следствие компании, которые … Читать далее

Управление изменениями в компаниях малого и среднего бизнеса

Насколько принципы управления изменениями, которые применяются на западе будут эффективны в России и каким образом осуществляется управление изменениями в компаниях малого и среднего бизнеса? Да, существует ли такое понятие как русский менеджмент или русский стиль управления, вы слышали? Про русский стиль управления говорят многие руководители, а еще говорят что он неэффективен, но результативен! так ли … Читать далее

Новый год — корпоратив без забот

Наступает пара корпоративных мероприятий в преддверии новогодних праздников, разумеется мероприятий радостных, но при определенном стечении обстоятельств весьма печальными для бизнеса и карьеры. Но зачем вам о грустном, нужно веселиться, уподобляясь стрекозе из басни Крылова, только вместо лета, у нас будет Новый год. Я решил написать данную публикацию по заметкам из своего телеграмм канала, но потом … Читать далее

Как научиться видеть новые возможности?

Я думаю многие знают, что полученных знаний не всегда хватает чтобы принять правильное решение, вовремя увидеть угрозы и распознать возможности и это вполне нормально, все знать нельзя, но подготовиться ко всему можно! — информация с телеграмм-канала @SavkinKS Как? Прочитать много книг и пройти много тренингов?! — конечно, нет — вы забудете 99,9% всей информации, которую … Читать далее

Управление изменениями в компании — сопротивление персонала

Не для кого ни секрет, что любые изменения в компании практически всегда выводят персонал из зоны комфорта, а следовательно при управлении изменениями вам придется учитывать сопротивление персонала. И сопротивление персонала всегда носит не прямолинейный, а очень изысканный характер и это очень серьезный фактор, которые многие руководители компаний игнорируют. Сопротивление персонала изменениям В чем может выражаться … Читать далее

Страх банкротства в 2017 году

Страх банкротства рано или поздно может охватить любого предпринимателя, особенно в текущих экономических условиях, которые многие называют кризисом, а другие эпохой новых возможностей и достижений… Вопрос является ли данный страх банкротства именно фобией или действительно нужно опасаться  банкротство в своем бизнесе или карьере: Нужно ли бояться банкротства? Возможно ли застраховаться от банкротства? Как избежать банкротства? … Читать далее

Управление изменениями в новом году

Да, остался последний месяц в этом году, который пройдет очень быстро. Что ожидает нас в 2017 году? — сказать конкретно нельзя, но можно сказать что нас ждут изменения, а изменениями нужно уметь управлять, именно об управлении изменениями мы поговорим в этой заметке. Управление изменениями в 2017 году Прошедший 2016 год показал нам возможность возникновения множества неопределенностей, … Читать далее

Разберемся с Agile: Что такое Agile и как использовать в практике бизнеса

Давайте разберемся и определим: что такое Agile? и каким образом  можно внедрить Agile (методы гибкого управления)  в своих компаниях и  как нужно это на самом деле делать? Когда речь заходит об Agile (эджайл) сразу возникает довольно много вопросов, ведь данная тема сейчас очень популярна, но на самом деле это направление очень старое и известно уже … Читать далее

Мысли о бережливом производстве

Сейчас модно говорить про бережливое производство. Но насколько бережливое производство востребовано в кризис? В современных реалиях российского рынка. Многие Российские компании внедряли системы бережливого производства, но насколько данные системы способны в кризис помочь компании сохранить конкурентноспособность на рынке вот в чём основной вопрос. Понятие бережливое производство незнакомо российскому менталитету с точки зрения управления и не … Читать далее

Как зарабатывать на спонсорах

Спонсорские доходы могут быть очень интересны для развития компании и с точки зрения дополнительного или даже основного заработка для того чтобы заниматься любимым делом. Допустим, только предположим, что вы довольно популярны в своих кругах, а популярность мы оцениваем по количеству нашей с вами аудитории: это могут быть фанаты, зрители, подписчики, болельщики — кто угодно, и … Читать далее