Архивы 3. Стратегия бизнеса • Страница 16 из 27 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Agile стратегия — считаем бюджет на Эджайл и определяем KPI

Методы гибкого управления Agile на слуху, практически 70% компаний из списка Forbes внедряют или уже используют данные подходы в работе различных бизнес-подразделений, у Эджайл есть множество преимуществ, про которые говорят, но за кадром остается вопрос стоимости внедрения Agile, а вопрос довольно интересный и сложный, как с точки зрения выбора подрядчика, так и с точки формирования … Читать далее

Почему Agile нужен в компании

В этой заметке я расскажу про основные причины необходимости внедрения Agile в управление компаний. И одна из основных причин: нарастающий темп изменений в мире, который влияет на наших клиентов, сотрудников, поставщиков — практически на все и всех. Методы гибкого управления Agile позволяют не только увеличить скорость реагирования на изменения, но и найти новые конкурентные преимущества, … Читать далее

Agile: размышляем перед внедрением Эджайл

Многие руководители интересуются Agile, но не учитывают потенциальных рисков, связанных с переходом на методы гибкого управления. Следует понимать, что в больших компаниях Agile методология представлена более 100 Agile команд, включающих около 1000 сотрудников, Для справки: одна Agile команда состоит из 7-10 человек в среднем. Внедрение Agile Конечно применение эджайл позволяет сократить уровни уравнения и перейти от … Читать далее

Подготовка персонала для Agile, практика внедрения в бизнес

Как подготовить персонал для внедрения Agile в компании и сделать это эффективно? Вот вопрос, над которым думают 80% руководителей, которые знают про Agile и решили внедрить методы гибкого управления в свои компании. Давайте разберем вопросы перехода к Agile с нескольких точек зрения. Кстати, опытом внедрения Agile вне ИТ обладает довольно мало руководителей, многие используют гибкие … Читать далее

Как внедрить Agile, бизнес кейс c рекомендациями для CEO

Как внедрить Agile в бизнес? Этот вопрос интересует 100% слушателей бизнес образования, которые следят за основными тенденциями в управлении. Бизнес-методология эджайл, которая олицетворяет гибкие методы управления не только модная модель бизнеса, но и практический инструмент, серьезно влияющий на бизнес-процессы внутри компании и на менеджмент в целом. Agile в бизнесе Agile это одна из ключевых тенденций … Читать далее

Agile от идеи руководителя к внедрению в компанию

Идея гибкой методологии разработки Agile (эджайл)  состоит в том, чтобы сотрудники и руководители умели очень быстро находить новые решения и при необходимости создавать новые продукты для увеличения прибыли компании и её общей конкурентоспобности на рынке. Но сказать, что бизнес-методика Agile сработает в 100% случаев нельзя, на это есть ряд причин: ваши сотрудники, уровень их образования … Читать далее

Опыт внедрения Agile в отделе продаж, на примере компании

Как внедрить Agile в компанию? — именно о практическом опыте внедрения Agile в бизнес-процессы отдела продаж российской рекламной компании я вам расскажу в данной публикации. Небольшая вводная: компания находится в Москве, в компании работает 37 сотрудников и ориентирована она на решение задач в области рекламы и маркетинга для крупных корпоративных заказчиков, среди которых довольно много компаний … Читать далее

Agile для бизнеса

Agile для бизнеса будет отлично работать в 90% случаев, можно даже сказать что Agile предназначен для малого бизнеса, как с точки зрения методов работы, так и с точки зрения оптимального формата достижения результата. Методы гибкого управления отлично накладываются на задачи, которые стоят перед малым бизнесом, позволяя добиваться результата в короткие сроки, но существует одно но … Читать далее

Практикум для директоров — Agile методы управления

Новые технологии гибкого управления Agile это хорошо забытые старые методы, адаптированные на современные решения в области ИТ, управления персоналом и мышления сотрудников. Применение сценарий развития  Agile команд может быть очень эффективным инструментом управления вашими сотрудниками, вне зависимости от вашего бизнеса. Составляя различные сценарии работы своих команд, руководитель создает инструменты управления под конкретные задачи, учитывая особенности персонала … Читать далее

Agile на производстве, эджайл в производственных компаниях

Как повысить эффективность производства используя Agile методы гибкого управления? При внимательном изучении операционной деятельности производства, включая бизнес-процессы управления компанией можно предположить, что изучение методов Agile дает возможность повысить эффективность производственной компании, учитывая текущую ситуацию на рынке. Мои образовательные курсы: ➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения методов гибкого управления Agile (эджайл) в работе … Читать далее