Увольнение персонала, который занимался разработкой беспилотного автомобиля со стороны Apple относительно опрометчивое решение в рамках реализации стратегии компании и учитывая современные тенденции в развитии автомобилестроения. Но так ли это? давайте поразмыслим над данным вопросом.

Объяснения решения Apple здесь два:

1. Команда разработчиков беспилотного автомобиля просто напросто развела Apple и действовала по схеме «Голого короля» из сказок Андерсена или просто напросто хорошо осваивала бюджеты.
2. Apple не верит в ближние перспективы беспилотного автомобиля на мировом рынке, а долгосрочная прибыль скорее всего не интересна, так как возможно возникновение множество форс мажоров, которые в настоящий момент мы не видим.

Конечно можно добавить и третий, и четвертый, и пятый пункт, для того чтобы объяснить решение Apple уволить, но думаю другие игроки на рынке беспилотных автомобилей, такие как Ford, General Motors и Fiat Chrysler будут безумно рады пригласить данных сотрудников к себе, хотя бы для оценки результатов, которые достиг Apple.

Анализ решения Apple об увольнении сотрудников

Разработка автомобиля это не разработка сотового телефона или смартфона, это совершенно иной бизнес. И конечно, можно сказать, что Apple попытался разработать беспилотный автомобиль с надеждой его последующей реализации среди лояльной аудитории пользователей Apple — довольно правильная стратегия, но почувствовав, что не может справиться с данной идей отказался от данного проекта.

Представители компании не будут комментировать данную ситуацию и по другой причине:

Возможно, проанализировав тенденцию бума на беспилотные автомобили, аналитики Apple пришли к совершенно иному выводу, который делает проект не возможным для реализации не с технической точки зрения, а с организационной.

Небольшое пояснение: для того чтобы поменять обычный автомобиль на беспилотный автомобиль требуется учесть множество факторов, а техническая реализация, только один из множества: дороги, законы, страховые компании и это только вершина айсберга, а значит за фантастической идей может стоять утопия.

При современных возможностях, в том числе и информационной пропаганды любой идеи, даже самые смелые замыслы Жуль Верна обретают чувство быстроты реализации и быстроты достижения, но это далеко не так, а значит команды специалистов трудились над хорошим, перспективны проектом, но не более.  Для внедрения решения в жизнь может пройти не один десяток лет, но основа уже положена. Кстати, любая компания, а не только Apple, может попробовать найти новые идеи или стратегии для своего бизнеса и сделать это очень просто, достаточно провести корпоративное обучение сотрудников по вопросу креативности в бизнесе, что предоставит возможности получить новый взгляд на текущую действительность.

Ваше мнение и комментарии приветствуются.