За 2016 год доля банкротств строительных компаний выросло в два раза? – о чем нам это говорит?
Кризис менеджмент в строительной отрасли поставлен из рук вон плохо, линейные руководители не умеют управлять, а акционеры и собственники находят в розовых очках и не понимают, что компания это не только люди, это обученные люди, которые умеют действовать в новых ситуациях.
[adrotate banner=»43″]
Кризис менеджмент в строительстве
Игра в рулетку «на честность» в строительстве закончилась, в силу вступают новые правила игры, а следовательно, то что сработало 3 года назад или 5 лет назад не сработает сегодня. Не верите мне? – посмотрите на официальную статистику, которую опубликовал Коммерсант и видим:
В два раза увеличилось количество застройщиков, которые банкротятся или вошли в стадию банкротства в 2016 году, вот вам пример кризиса в строительной отрасли.
- 149 компаний из 5,5 тысяч существующих находятся на стадии банкротства.
- В Москве 11 строительных компаний, в Московской области 9 строительных компаний, остальные компании распределены по регионам.
Что означает кризис в строительной компании?
Кризис в одной строительной компании затронет все остальные компании, которые связаны с данной компанией – это логично, но не очевидно, поэтому для многих подрядчиков и поставщиков банкротство строительных компаний будет большой неожиданностью.
А сколько подрядчиков у одной строительной компании? – возможно несколько десятков или сотен небольших фирм, к которым кризис стучится в двери, а они про это не думают, не оценивают потенциальные риски и не изучают необходимость управлять изменениями.
Причины кризиса в строительной компании
Ключевая причина, падение спроса на недвижимость и как следствие невозможность привлечь кредиты для строительства следующих объектов:
С одной стороны нововведения в законе 214-ФЗ создает дополнительные требования к строительным компаниям, защищая инвестиции населения, а с другой стороны на рынке в целом наблюдается снижение покупательской способности.
Результат кризиса:
Банкротство мелких, средний и крупных строительных компаний.
Разумеется небольших компаний будет много, а больших меньше – и как следствие на рынке останутся те компании, которые смогут удовлетворить спрос населения и предложить не шаблонные коробки в спальных районах, а нечто уникальное и интересное, как я говорю на своих тренингах по кризис менеджменту:
Упаковка должна продавать и при необходимости ее можно очень легко изменить.
Можно предположить, что постепенно количество банкротств сократится, из разряда логики: кто хотел обанкротиться, тот уже обанкротился, но скорее всего это не произойдет в ближайшие пять лет:
Слишком большое количество небольших и средних строительных компаний, которые попали в кредитную ловушку спроса и предложения.
Что делать собственникам строительных компаний вопрос отдельной бизнес консультации и в рамках данной статьи мы разбирать не будем.
Опрометчиво думать, что рынок очистится от неэффективных компаний, так как эффективность подразумевает под собой не только финансовую прибыль, но и отношения к клиентам, а в строительной отрасли оно довольно специфичное, профессионалы про это знают, но показывать конкретные случаи и прецеденты я не вижу смысла, как говорится: скупой платит дважды.
Рекомендации строительным компаниям в кризисе
Прежде всего, нужно научить топ-менеджмент справляться с изменениями рынка и управлять изменениями в целом, кроме этого можно спланировать серию бизнес-квестов, которые позволят провести сценарный и факторный анализ происходящего непосредственно в вашей компании – если интересуют подробности, пожалуйста обращайтесь.
Прогноз по кризису в строительстве
Как показывает предварительный анализ, активная фаза кризиса в строительной отрасли впереди, а следовательно количество банкротств будет увеличиваться не только в строительстве, но и смежных областях.
Сейчас на рынке происходит перераспределение покупательского спроса в сторону строительных объектов, которые уже готовы или практически готовы, через несколько месяцев данное перераспределение закончится, а следовательно кризис усилится:
Население вложило деньги в готовые объекты, но вкладывать в потенциальные стройки не будет спешить, плюс будет усилено влияние банков, которые тоже думают про свои риски и не будет: аккредитовать многие объекты с длительной фазой строительства и предоставлять ипотечные кредиты на покупку.
Ваше мнение, вопросы по банкротствам в строительной области приветствуются пишите в комментариях, обращайтесь за консультациями.