Целевая аудитория: CEO, члены советов директоров, руководители департаментов
Особенность программы: Практико-ориентированный подход с фокусом на принятие стратегических решений
Цели программы
- Формирование стратегического видения возможностей ИИ для бизнеса
- Развитие компетенций по управлению цифровой трансформацией
- Освоение методологии принятия решений на основе ИИ
- Понимание рисков и возможностей применения ИИ в управлении
Ожидаемые результаты
После завершения программы руководители будут:
- Понимать стратегические возможности ИИ для бизнеса
- Уметь оценивать потенциал и риски ИИ-проектов
- Эффективно управлять цифровой трансформацией
- Принимать обоснованные решения на основе ИИ-аналитики
- Формировать культуру инноваций в организации
Преимущества программы
- Фокус на стратегическом уровне принятия решений
- Практическая применимость полученных знаний
- Баланс теории и практики
Модуль 1: Стратегическое лидерство в эпоху ИИ
- Трансформация бизнес-моделей под влиянием ИИ
- Конкурентные преимущества на основе ИИ
- Стратегическая карта внедрения ИИ в организации
- Формирование цифровой культуры
Практикум:
- Разработка vision-документа по трансформации компании
- Стратегическая сессия по оценке готовности компании к внедрению ИИ
- Работа с кейсами успешных трансформаций
Модуль 2: Принятие решений на основе ИИ
- Системы поддержки принятия решений на базе ИИ
- Предиктивная аналитика для руководителей
- Оценка качества данных и моделей
- Интерпретация результатов ИИ-анализа
Практикум:
- Работа с dashboards для руководителей
- Симуляция принятия стратегических решений
- Оценка эффективности ИИ-решений
Модуль 3: Управление инновациями и изменениями
- Формирование портфеля ИИ-проектов
- Управление талантами в эпоху ИИ
- Преодоление сопротивления изменениям
- Этика и регулирование ИИ
Практикум:
- Разработка дорожной карты внедрения ИИ
- Оценка и приоритизация ИИ-инициатив
- Формирование команды цифровой трансформации
Модуль 4: Экономика ИИ-решений
- Оценка инвестиций в ИИ-проекты
- Модели монетизации ИИ-решений
- Управление рисками ИИ-проектов
- Метрики эффективности
Практикум:
- Построение бизнес-кейса ИИ-проекта
- Расчет ROI для ИИ-инициатив
- Разработка системы KPI для ИИ-проектов