Как развивать малый бизнес в кризис, в условиях неопределённости и форс-мажора?
На курсе разбираем ключевые вопросы по работе с кризисом для компаний малого и среднего бизнеса: почему важно понять серьезность и масштабы кризиса, определить свои ресурсы и дальнейшие шаги.
код курса: K001 / полный каталог и общая информация по всем курсам
Стоимость курса:
Стандарт версия: 799 рублей
Премиум версия: 7 999 рублей
Курс включает:
Продолжительность: 1,5 часа
Количество аудиоуроков: 14
Рабочая тетрадь: 28 листов
Чему вы научитесь?
- Как осознать действительность кризиса? и сделать это быстро?
- Как оценить и составить список ваших ресурсов, для эффективной работы в кризис?
- Как научиться смотреть в будущее, учитывая влияние кризиса?
- Как подготовиться к потерям в кризис?
- Как научиться видеть новое и развивать новые навыки в кризис?
- В чём заключается специфика планирования дел и стрессоустойчивости в кризис
- Как открыть новые возможности и рынки в кризис?
Целевая аудитория курса:
- Собственники и руководители компаний, ТОП менеджеры
- Слушатели бизнес-школ и программ MBA, изучающие антикризисное управление
- Все, кто интересуется антикризисным управлением, кризис-менеджментом
- Все, кто оказался в кризисе и хочет найти выход из кризиса
Если вы заинтересованы в индивидуальном обучении или корпоративном тренинге по теме курса — стоимость и условия обсуждаются индивидуально.
Вводная информация о курсе:
На курсе «Антикризисная стратегия для малого бизнеса в 7 шагах», вы научитесь прорабатывать кризис, оценивать риски и возможности, сможете самостоятельно наметить стратегические шаги для дальнейшей работы в кризис.
Мы разбираем ключевые вопросы по работе с кризисом: почему важно понять серьезность и масштабы кризиса, как оценить свои ресурсы и определить дальнейшие шаги?
Конечно, кризис можно использовать, но сделать это довольно трудно, так как в кризис неизбежны потери, а потери это наша боль, эмоции, желание действовать импульсивно, а не стратегически.
Курс построен на актуальной информации и вопросах, которые задавали мне слушатели моих индивидуальных бизнес-консультаций и корпоративных тренингов по разным направлениям.
Рассмотрены 7 простых шагов для построение антикризисной стратегии именно для малого бизнеса, в этом заключается определённая уникальность курса, так как большинство книг, курсов, обобщённых тренингов направлено на средний и крупный бизнес.
А средний и крупный бизнес действует по абсолютно другим правилам: у них другие ресурсы, другие связи, другие подходы — они действуют по другому.
Но как действует малый бизнес? под малым бизнесом мы понимаем компании до 500 сотрудников? или 10-50 сотрудников — это в целом совершенно другие подходы, про которые мы поговорим на нашем курсе.
Мой курс состоит из семи шагов, которые позволяют:
- понять и осознать ту действительность, в которой находится ваша компания и в чём заключается специфика управления именно вашего бизнеса
- оценить свои ресурсы: составить список, оценить и начать с ними работать
- научиться смотреть в будущее
- подготовиться к потерям в кризис, которые разумеется неизбежны
- осознать возможности и понять как с ними работать
- перейти к действия и развивать новые навыки
- спланировать дела, обращать внимание на стрессоустойчивость,
- понять где и как находить новые возможности…
Информацию с курса вы получаете в очень концентрированном виде:
обязательно возьмите ручку, блокнот; обязательно делайте пометки тем идеям и мыслям, которые вам будут приходить в голову….
Для реализации на практике своих идей вы создадите свой план антикризисной стратегии.
Все трудности, все кризисы можно преодолеть и люди их уже преодолевали.
При необходимости вы всегда можете ко мне обратиться за консультацией или корпоративным тренингом, где мы разберём именно ваш бизнес, именно ваши ресурсы, именно ваши проблемы и задачи, именно ваши ситуации, с которыми сталкиваетесь вы или ваши сотрудники.
Программа курса:
- Вступление к антикризисному управлению
- Шаг 1. Осознать действительность
- Шаг 2. Оцените и составьте список ваших ресурсов
- Шаг 3. Научитесь смотреть в будущее
- Шаг 4. Как подготовиться к потерям в кризис
- Шаг 5. Приготовьтесь делать то, что не делали раньше
- Шаг 6. Планирование дел и стрессоустойчивость
- Шаг 7. Как открыть новые рынки, новые возможности
- Заключение, делаем выводы и намечаем план дальнейших шагов
Заинтересовались курсом?
Возможно информация о курсе заинтересует ваших друзей и знакомых, расскажите о моём курсе в социальных сетях или поделитесь при личной встрече:
Максимально практическая информация, удобная система обучения: «Слушай, Думай и Внедряй» — бизнес-курсы и индивидуальные консультации от Константина Савкина / www.SavkinKS.ru / @SavkinKS
Посмотрите видеоанонс:
[embedyt] https://www.youtube.com/watch?v=p3fJBiUfD5o[/embedyt]
Дополнительно Рекомендую:
- При необходимости обратиться за индивидуальной бизнес-консультацией.
- Подписаться на мой телеграмм-канал @SavkinKS
- Ознакомиться с полным каталогом бизнес-курсов в записи.