Программа семинара «Искусственный интеллект в управлении нефтегазовой компанией» с акцентом на общие вопросы ИИ предназначен для руководителей компаний нефтегазового комплекса и знакомит слушателей с текущими мировыми трендами в области Искусственного Интеллекта.
По вопросам проведения семинара и/или адаптации под задачи вашей компании, напишите на указанные контакты, так же возможен формат проведения стратегической сессии. Кроме этого, в разделе Искусственный Интеллект вы можете ознакомиться с темами других семинаров.
для оперативной связи предпочтительно использовать WhatsApp или Telegram.
Этот семинар предназначен для руководителей нефтегазовых компаний, которые хотят:
- Понять потенциал ИИ и его применение в нефтегазовой отрасли.
- Оценить готовность своей компании к внедрению ИИ.
- Разработать стратегию использования ИИ для достижения конкурентных преимуществ.
В рамках семинара мы рассмотрим следующие ключевые вопросы:
- Основы ИИ: история, основные понятия, типы систем ИИ.
- Современные достижения и глобальные тренды в области ИИ, включая перспективы на 2025 год.
- Применение ИИ в нефтегазовой отрасли: примеры успешных кейсов, потенциал для оптимизации различных процессов, влияние на безопасность и экологичность.
- Стратегическое видение и внедрение ИИ: формирование стратегии, цифровая трансформация, оценка инвестиций и рисков, формирование цифровой культуры.
- Принятие решений на основе ИИ: системы поддержки принятия решений, предиктивная аналитика, интерпретация результатов.
- Управление инновациями и изменениями: формирование портфеля ИИ-проектов, управление талантами, преодоление сопротивления изменениям, этика и регулирование ИИ.
- Практические инструменты и технологии ИИ: обзор платформ и решений, интеграция ИИ в существующие системы, оценка эффективности, масштабирование успешных решений.
Семинар включает в себя практические занятия, кейсы, симуляции и дискуссии, которые позволят участникам:
- Проанализировать кейсы применения ИИ в нефтегазовой компании.
- Разработать vision-документ по трансформации компании с использованием ИИ.
- Оценить готовность своей компании к внедрению ИИ.
- Работать с dashboards для руководителей, разработанными на основе ИИ-аналитики.
- Симулировать принятие стратегических решений с использованием СППР.
- Разработать дорожную карту внедрения ИИ в компании.
- Разработать пилотный проект применения ИИ для решения актуальной задачи компании.
Программа семинара будет адаптирована под конкретные потребности и уровень знаний участников.
Тема искусственного интеллекта развивается очень быстро, поэтому программа семинара требует постоянной актуализации. В программу будут включены обзоры последних трендов и разбор новых инструментов и технологий.
Модуль 1: Введение в мир искусственного интеллекта
Тема 1: Что такое искусственный интеллект (ИИ)?
- Развенчание мифов и устранение путаницы вокруг ИИ.
- История ИИ: от зарождения идеи до сегодняшних прорывов.
- Основные понятия: алгоритмы, машинное обучение, нейронные сети.
- Различные типы ИИ: слабый (узконаправленный) и сильный (общий) ИИ, их возможности и ограничения.
Тема 2: Тренды и перспективы развития ИИ
- Ключевые направления развития ИИ в ближайшие годы.
- Потенциальное влияние ИИ на различные сферы жизни, включая бизнес и общество .
Тема 3: Этические аспекты ИИ
- Ответственное использование ИИ: предубеждения, дискриминация, прозрачность.
- Влияние ИИ на рынок труда: новые профессии, переквалификация.
- Регулирование ИИ: законодательные инициативы, этические кодексы.
Практикум: Интерактивная дискуссия о будущем ИИ и его влиянии на нефтегазовую отрасль.
Модуль 2: Применение ИИ в нефтегазовой компании: [обзор возможностей]
Тема 1: Потенциал ИИ для оптимизации ключевых процессов
- Переработка: повышение эффективности процессов, контроль качества, снижение затрат.
- Транспортировка: оптимизация маршрутов, прогнозирование спроса, управление рисками.
- Сбыт: персонализация предложений, прогнозирование цен, оптимизация взаимодействия с клиентами.
Тема 2: Успешные кейсы применения ИИ в нефтегазовой отрасли
- Примеры конкретных проектов с измеримыми результатами.
- Анализ факторов успеха: выбор правильных задач, качественные данные, компетентные специалисты.
Тема 3: Влияние ИИ на безопасность и экологичность
- Применение ИИ для предотвращения аварий и снижения экологического воздействия.
- Разработка «умных» систем безопасности и мониторинга окружающей среды.
Практикум: Работа в группах: идентификация потенциальных областей применения ИИ в вашей компании, с учетом специфики ее деятельности.
Модуль 3: Внедрение ИИ: стратегия и практические шаги
Тема 1: Разработка стратегии цифровой трансформации
- Оценка готовности компании к внедрению ИИ.
- Определение ключевых целей и показателей эффективности.
- Пошаговый план внедрения ИИ: от пилотных проектов до масштабирования.
Тема 2: Формирование команды и управление изменениями
- Привлечение необходимых специалистов: data scientists, разработчики, аналитики.
- Обучение персонала работе с ИИ-инструментами.
- Создание культуры инноваций: преодоление сопротивления изменениям.
Тема 3: Выбор и внедрение ИИ-решений
- Обзор доступных платформ и инструментов: облачные сервисы, программное обеспечение.
- Критерии выбора: стоимость, функциональность, совместимость с существующими системами.
- Интеграция ИИ в бизнес-процессы компании.
Тема 4: Управление рисками и обеспечение безопасности
- Идентификация и оценка рисков, связанных с использованием ИИ.
- Разработка мер по минимизации рисков: контроль качества данных, защита от кибератак.
- Обеспечение конфиденциальности данных и соответствие законодательству.
Практикум: Разработка дорожной карты внедрения ИИ в вашей компании с учетом конкретных задач и ресурсов.