Искусственный интеллект (ИИ) всё больше проникает в различные сферы деятельности, и нефтегазовая отрасль не является исключением. ИИ открывает перед компаниями этой отрасли огромные возможности для оптимизации процессов, повышения эффективности и обеспечения безопасности.
Этот семинар разработан специально для руководителей нефтегазовых компаний, которые стремятся понять потенциал ИИ, оценить готовность своей компании к его внедрению и разработать стратегию использования ИИ для достижения конкурентных преимуществ.
Важно отметить, что тема искусственного интеллекта развивается очень быстро, поэтому программа семинара требует постоянной актуализации. В программу будут включены обзоры последних трендов и разбор новых инструментов и технологий.
По вопросам проведения семинара и/или адаптации под задачи вашей компании, напишите на указанные контакты, так же возможен формат проведения стратегической сессии. Кроме этого, в разделе Искусственный Интеллект вы можете ознакомиться с темами других семинаров.
Программа семинара «Искусственный интеллект в управлении нефтегазовой компании»
Модуль 1: Введение в искусственный интеллект и его потенциал в нефтегазовой отрасли
- Основы искусственного интеллекта (ИИ): история, основные понятия, типы систем ИИ (слабый и сильный ИИ).
- Обзор современных достижений в области ИИ.
- Глобальные тренды искусственного интеллекта: угрозы, перспективы 2025.
- Применение ИИ в нефтегазовой отрасли: примеры успешных кейсов использования ИИ.
Практикум:
- Анализ кейсов применения ИИ в нефтегазовой компании.
- Мозговой штурм по выявлению потенциальных областей применения в вашей компании.
Модуль 2: Стратегическое видение и внедрение ИИ в нефтегазовой компании
- Формирование стратегического видения возможностей ИИ для бизнеса.
- Цифровая трансформация нефтегазовой компании: оценка готовности, разработка стратегии, управление изменениями.
- Конкурентные преимущества на основе ИИ в нефтегазовой отрасли.
- Стратегическая карта внедрения ИИ в организации.
- Формирование цифровой культуры в компании.
- Оценка инвестиций в ИИ-проекты, модели монетизации, управление рисками.
Практикум:
- Разработка vision-документа по трансформации компании с использованием ИИ.
- Стратегическая сессия по оценке готовности компании к внедрению ИИ.
- Работа с кейсами успешных трансформаций в нефтегазовой отрасли.
Модуль 3: Принятие решений на основе ИИ
- Системы поддержки принятия решений (СППР) на базе ИИ.
- Предиктивная аналитика для руководителей нефтегазовой компании.
- Оценка качества данных и моделей ИИ.
- Интерпретация результатов ИИ-анализа.
Практикум:
- Симуляция принятия стратегических решений с использованием СППР.
- Оценка эффективности существующих ИИ-решений в компании.
Модуль 4: Управление инновациями и изменениями, связанными с ИИ
- Формирование портфеля ИИ-проектов, оценка и приоритизация.
- Управление талантами в эпоху ИИ.
- Преодоление сопротивления изменениям при внедрении ИИ.
- Этика и регулирование ИИ в нефтегазовой отрасли.
- Методы защиты бизнеса от нежелательного влияния ИИ.
Практикум:
- Разработка дорожной карты внедрения ИИ в компании.
- Формирование команды цифровой трансформации.
- Анализ этических кейсов в нефтегазовой отрасли.
Модуль 5: Практические инструменты и технологии ИИ для нефтегазовой компании
- Обзор современных платформ и решений ИИ, облачные сервисы.
- Интеграция ИИ в существующие системы компании.
- Оценка и выбор технологий ИИ для решения конкретных задач.
- Методы оценки эффективности внедрения ИИ, метрики эффективности.
- Масштабирование успешных ИИ-решений, непрерывное улучшение.
Практикум:
- Разработка пилотного проекта применения ИИ для решения актуальной задачи компании.
- Проведение исследования по выбранному тренду применения ИИ в нефтегазовой отрасли.
- Управление ИИ-проектом: планирование, реализация, контроль, анализ рисков.
- Разработка системы оценки эффективности ИИ-решений.