Применение ИИ в бизнес-процессах • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Применение ИИ в бизнес-процессах

Целевая аудитория

  • Руководители подразделений
  • Бизнес-аналитики
  • Специалисты по цифровой трансформации

Модуль 1: Стратегическое планирование внедрения ИИ

  • Оценка готовности организации к внедрению ИИ
  • Разработка стратегии цифровой трансформации
  • Управление изменениями
  • ROI проектов с использованием ИИ
  • Практическое занятие: Разработка стратегии внедрения ИИ

Модуль 2: Технологии и инструменты ИИ

  • Современные платформы и решения
  • Облачные сервисы для ИИ
  • Интеграция ИИ в существующие системы
  • Оценка и выбор технологий

Модуль 3: Реализация ИИ-проектов

  • Методологии управления проектами
  • Формирование команды
  • Оценка рисков
  • Мониторинг и оптимизация
  • Практическое занятие: Управление ИИ-проектом

Модуль 4: Оценка эффективности и масштабирование

  • Метрики эффективности
  • Методы оценки результатов
  • Масштабирование успешных решений
  • Непрерывное улучшение
  • Практическое занятие: Разработка системы оценки эффективности

Ожидаемые результаты обучения

  • Навыки стратегического планирования ИИ-инициатив
  • Умение управлять ИИ-проектами
  • Понимание технических аспектов внедрения ИИ
  • Способность оценивать эффективность ИИ-решений
  • Навыки управления данными и их анализа