Agile: 9 причин задуматься о гибких методах управления • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Agile: 9 причин задуматься о гибких методах управления

Что такое Agile (Эджайл): 9 причин задуматься о гибких методах управления
Что такое Agile (Эджайл): 9 причин задуматься о гибких методах управления

Что такое Agile (Эджайл)? — в этой небольшой заметке я расскажу про 9 причин задуматься о гибких методах управления — Agile, которые будут актуальны для собственников и руководителей компаний, ориентированных на поиск новых решений, позволяющий увеличить прибыль и сохранить конкурентоспособность в текущих экономический условиях.

Мои образовательные курсы:

➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения методов гибкого управления Agile (эджайл) в работе компании — подробная информация.

➡️ AGILE: Создание команд и управление процессом внедрения — ключевые вопросы построения Agile команд для внедрения методов гибкого управления в различные бизнес-процеccы — подробная информация.

Что такое Agile?

Agile, гибкие методы управления, по-русски произноситься «Эджайл», хотя разумеется возможны варианты, но для нас это не имеет значения, дополнительно рекомендую ознакомиться со следующей информацией:

9 причин задуматься о методологии Agile

  1. Agile методология это ваш маяк в эпоху кризиса, неопределенностей, позволяющий вам получить прибыль и защитить свой бизнес, обладая текущими ресурсами и возможностями, как говорится:
    • Agile научит ваших управленцев печь хлеб из того теста, которое есть, а не жить в иллюзиях.
  2. Agile методология востребована как в больших компаниях, которые пытаются внедрить гибкие методы управления, так и идеально подходит для малого бизнеса: стоматологии, рестораны, автосалоны; а так же «тюнинга» бизнес-процессов в компании по направлениям  организация внешнеэкономической деятельности, построения систем продаж, кризис-менеджмента.
  3. Agile можно применять в менеджменте, маркетинге, финансах, управлении персоналом, обеспечивая практическую реализацию проектов в кратчайшие сроки с максимальным результатом.
  4. Agile это прежде всего гибкость мышления и только потом набор инструментов, поэтому для эффективного применения Agile необходимо изменить стиль мышления и культуру работы над проектами внутри компании.
  5. Существует довольно много Agile методов, одни из самых популярных это Scrum и Kanban.
  6. Основные преимущества Agile:
    • ориентация на клиента,
    • оптимизация и сокращение издержек,
    • возможность получения быстрых результатов.
  7. Agile методология способна вывести ваш бизнес на новый уровень, используя текущие ресурсы и учитывая практические навыки вашего персонала.
  8. Методология Agile подходит для любых компаний, ориентированных на увеличение прибыли и влияния на рынке.
  9. Методология Agile обеспечит поиск и внедрение инноваций прорыва,  развития внутреннего предпринимательства и креативности мышления в больших корпорациях.

И это только начала, по мнению многих экспертов по бизнесу и руководителей больших компаний за методологией Agile будущее современной экономики.

Заинтересовались? — обратитесь за консультацией по Agile или закажите корпоративный семинар по Agile

Ваши вопросы по Agile и мнение приветствуется, пишите в комментариях.

Оставьте комментарий