Тренинг по Стратегии: 7 тезисов для запуска нового бизнеса • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Тренинг по Стратегии: 7 тезисов для запуска нового бизнеса

В этой статье мы разберём несколько фундаментальных истин, которые, к сожалению, часто игнорируются начинающими и даже опытными бизнесменами — я расскажу о том, как масштабировать бизнес, привлечь и удержать лучших специалистов, оптимизировать процессы, построить сильный бренд и добиться взрывного роста.

И конечно, вы всегда можете пригласить меня на стратегическую сессию или индивидуальную консультацию:

1. Целевая Аудитория: Начинайте с богатых клиентов

На начальном этапе развития бизнеса крайне важно правильно выбрать свою целевую аудиторию.

Мой совет – сосредоточьтесь на богатых клиентах.

Почему?

Потому что они готовы платить высокую цену за решение своих проблем, а это даёт вам возможность генерировать больше прибыли и реинвестировать её в развитие бизнеса. Не распыляйтесь на массовый рынок, пока не создадите прочную основу и не накопите достаточно ресурсов.

Взгляните на Tesla. Илон Маск начал с продажи Roadster – элитного спорткара стоимостью 250 000 долларов. Это позволило ему закрепиться на рынке и постепенно расширять свою аудиторию, предлагая все более доступные модели.

Продажа товаров и услуг массовому рынку требует огромных инвестиций в инфраструктуру и логистику. Walmart и Amazon – яркие примеры компаний, которые с самого начала делали ставку на объемы и эффективность.

Продажа премиальных товаров и услуг богатым клиентам позволяет:

  • Получать высокую прибыль
  • Минимизировать риски
  • Сосредоточиться на качестве, а не на количестве
  • Избежать необходимости создания сложной инфраструктуры
  • Создать сильный бренд

2. Приоритеты: Фокусируйтесь на главном

Многие предприниматели распыляют свои силы на множество проектов, вместо того чтобы сосредоточиться на одном главном.

Стратегия – это приоритизация ресурсов.

У вас неограниченное количество возможностей, но ограниченные ресурсы – время, деньги, люди.

Расставьте приоритеты и направьте все свои силы на достижение одной главной цели.

Спросите себя:

  • Какова моя главная цель?
  • Какую проблему я решаю?
  • Каково текущее состояние дел?
  • Чего я хочу достичь?
  • Что мешает мне двигаться вперед?

Если вы не можете четко сформулировать ответы на эти вопросы, вы будете топтаться на месте, несмотря на все ваши усилия.

3. Команда: Инвестируйте в лучших специалистов

Успех любого бизнеса напрямую зависит от качества команды.

Ваши лучшие сотрудники – это те, кого вы еще не наняли.  

Инвестируйте в поиск и привлечение талантливых специалистов, готовых работать на результат.

Признаки того, что ваша команда недостаточно сильна:

  • Наличие «глупых» правил. Если вам приходится устанавливать правила, которые должны быть очевидны любому здравомыслящему человеку, значит, вы нанимаете не тех людей.
  • Размытые должностные обязанности. В маленьких компаниях часто встречаются «многостаночники», которые номинально занимают высокие должности, но на деле не обладают необходимыми навыками и опытом.

Как найти и привлечь лучших специалистов:

  • Проводите как можно больше собеседований, чтобы сформировать представление о рынке труда и понять, какого уровня кандидаты вам доступны.
  • Обращайте внимание на количество и качество метрик, которыми кандидат описывает свою работу.
  • Задавайте вопрос: «Как то, что вы делаете, приносит компании деньги?». Если человек не может четко сформулировать ответ, значит, он не понимает, как его работа влияет на финансовые результаты компании.

Не бойтесь платить высокие зарплаты талантливым специалистам. Это одна из самых выгодных инвестиций, которую вы можете сделать.

4. Рост: Качество важнее количества

Многие предприниматели стремятся к росту ради роста, забывая о  важности качества.

Концентрируйтесь на постоянном улучшении своего продукта или услуги, и рост придет сам собой.

Ключевые принципы роста бизнеса:

  • Ориентация на долгосрочную перспективу.
  • Постоянное совершенствование продукта или услуги.
  • Создание сильного бренда.
  • Инвестирование в маркетинг и продажи.

Не гонитесь за быстрым ростом.  Фокусируйтесь на качестве, и ваш бизнес станет неудержимым.

5. Бренд: Инвестируйте в долгосрочную ценность

Бренд – это не просто логотип или название компании. Это совокупность ассоциаций, которые возникают у потребителей при упоминании вашего бренда.  

Сильный бренд – это ключ к долгосрочному успеху.

Как построить сильный бренд:

  • Создайте уникальное торговое предложение. Что делает вашу компанию особенной? Чем вы отличаетесь от конкурентов?
  • Разработайте единый стиль коммуникации. Ваш бренд должен быть узнаваем во всех каналах коммуникации.
  • Обеспечьте высокое качество продукта или услуги.
  • Предоставьте отличный сервис.
  • Инвестируйте в маркетинг и PR.

Бренд строится годами, но это одна из самых ценных инвестиций, которую вы можете сделать.

6. Система генерации прибыли: Разбейте на мелкие действия

Чтобы масштабировать бизнес, нужно понимать, как работает ваша система генерации прибыли.

Разбейте её на самые мелкие действия и оптимизируйте каждое из них.

Спросите себя:

  • Как я привлекаю клиентов?
  • Как я превращаю лиды в покупателей?
  • Как я увеличиваю средний чек?
  • Как я удерживаю клиентов?

Оптимизируя каждый этап воронки продаж, вы сможете существенно увеличить прибыль.

7. Фокус: Не распыляйтесь на «хаки»

В интернете можно найти множество «хаков» и «секретных формул» успеха в бизнесе.  

Не тратьте время на погоню за сиюминутными трендами. 

Сосредоточьтесь на основных принципах бизнеса:

  • Создание ценного продукта или услуги
  • Построение сильного бренда
  • Предоставление отличного сервиса
  • Инвестирование в маркетинг и продажи

Это фундаментальные вещи, которые никогда не выходят из моды.


Я готов провести индивидуальные консультации и корпоративные тренинги для предпринимателей, которые хотят узнать больше о моих стратегиях роста и масштабирования бизнеса.

Оставьте комментарий