В современном мире, где технологии развиваются с бешеной скоростью, а искусственный интеллект (ИИ) стремительно меняет привычные нам реалии, перед компаниями встает острая проблема: как адаптироваться к этим переменам и сохранить свою конкурентоспособность? Традиционные модели работы, основанные на принудительном возвращении в офис (RTO) или полном переходе на удаленный формат, оказываются неэффективными и ограничивающими.
Я, как эксперт в области инноваций и организационного развития, вижу решение в принципиально новом подходе – «третьем пути», который ставит во главу угла гибкость, ориентацию на результат и развитие человеческого потенциала.
Обращаю ваше внимание на корпоративный тренинг: Искусственный Интеллект для руководителей по вопросу подробной информации и программы в формате PDF напишите мне в WhatsApp +79166009529 или Telegram @gKreece
Суть «третьего пути» можно выразить формулой «3С»: коллаборация (collaboration), клиент (customer) и сообщество (community). Эта модель, которую мы успешно внедряем в Sandbox AQ, позволяет создавать по-настоящему экспоненциальные организации, способные адаптироваться к стремительно меняющимся условиям и создавать инновационные продукты и услуги.
Коллаборация: Синергия междисциплинарных команд
В основе «третьего пути» лежит понимание того, что инновации рождаются на стыке различных дисциплин. Именно поэтому так важно создавать команды, объединяющие специалистов с разным бэкграундом, опытом и взглядами.
В Sandbox AQ работают над сложнейшими задачами в области искусственного интеллекта и квантовых вычислений, и нам удалось привлечь в компанию более 80 специалистов с докторской степенью в различных областях, от физики и химии до фармакологии и кибербезопасности. Такое разнообразие экспертизы позволяет нам находить нестандартные решения и создавать прорывные технологии.
Ключевым элементом коллаборации являются регулярные оффлайн-встречи, которые мы проводим в разных городах, часто выбирая университетские кампусы, где царит атмосфера творчества и инноваций. Эти встречи позволяют нам синхронизировать усилия, генерировать новые идеи и укреплять командный дух.
Клиент: Погружение в потребности и проблемы
Второй «С» нашей формулы – ориентация на клиента. Мы стремимся не просто продавать свои продукты и услуги, а глубоко понимать потребности наших клиентов, их проблемы и задачи.
Для этого мы практикуем «погружение» в бизнес клиента. Наши команды проводят недели, работая бок о бок с клиентами, изучая их процессы, анализируя их «боли» и предлагая решения, которые действительно решают их проблемы.
Сообщество: Работа там, где ты процветаешь
Третье «С» – сообщество. Мы верим, что каждый человек должен иметь возможность работать там, где он чувствует себя комфортно и может максимально реализовать свой потенциал.
Мы не привязываем сотрудников к конкретному офису. Они могут работать из любой точки мира, где у них есть доступ к интернету и комфортные условия для работы.
Мы также предоставляем нашим сотрудникам неограниченный отпуск, потому что верим в их ответственность и способность самостоятельно планировать свое время.
Инвестиции в развитие
- Мы инвестируем значительные средства в обучение и развитие наших сотрудников. Каждый новый член команды проходит медиа-тренинг и получает навыки публичных выступлений.
- Мы поощряем наших сотрудников делиться своими знаниями и выступать на конференциях и семинарах.
- Мы создали программу резидентур, которая позволяет молодым специалистам приобрести ценный опыт работы над реальными проектами под руководством опытных менторов.
От предсказаний к действиям
В заключение хочу подчеркнуть, что «третий путь» – это не просто набор абстрактных принципов, а конкретные действия, которые позволяют создавать гибкие, инновационные и клиентоориентированные организации.
Я провожу индивидуальные консультации и корпоративные тренинги, на которых делюсь своим опытом внедрения модели «3С» и помогаю компаниям адаптироваться к вызовам эпохи искусственного интеллекта.
Если вы готовы переосмыслить подходы к организации работы и создать компанию будущего, я готов помочь вам на этом пути!