Ноябрь 2022 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

5 подходов к управлению в кризис 2023

В этой статье я расскажу и кратко обосную 5 подходов к управлению в кризис, которые мы разбираем на бизнес консультациях с руководителями и собственниками компаний и если вас интересует конкретика по вашей ситуации, записывайтесь на консультацию разберём все детали. Правила в кризис Не следуйте старым правилам. Создание антикризисной целевой группы, является пустой тратой времени; она … Читать далее

Google и Apple сражаются за ПО для автомобилей

Google и Apple выпускают несколько предложений программного обеспечения для улучшения технологий в вашем автомобиле — начиная с информационно-развлекательной системы, но постепенно добавляя более глубокие функциональные возможности автомобиля. Поскольку о поведении водителей и предпочтениях в сфере развлечений собирается так много данных, не удивляйтесь, если какой-либо из технологических гигантов использует эти знания, чтобы наконец построить свой собственный … Читать далее

Илон Маск об интересе к Вайн — коротким видео Твиттера

Новый владелец Twitter Илон Маск сигнализировал о потенциальноминтересе к возрождению Vine, от которого Twitter отказалось шесть лет назад. За последние несколько часов самозваный «Шеф Твит») написал в Твиттере опрос «да/нет» своим 112,4 миллионам подписчиков — содержательно положительно: «Верните Вайн?». Вопрос — будь то серьезная идея продукта или другой полет причудливого твита Илона/роллерских горок — быстро получил миллионы голосов … Читать далее

4 совета по управлению сотрудниками с минимальным опытом

Многие руководители обращаются к нам за помощью в определении наилучшего способа поддержки своих новых сотрудников, чтобы эти сотрудники могли быстрее достичь точки, когда они станут продуктивными членами команды. Четыре стратегии, перечисленные ниже, помогут вам лучше обучать и обучать новых сотрудников с небольшим опытом работы в этой роли или вообще без него, чтобы они могли быстрее … Читать далее

Качество и уровень принимаемых решений в управлении?

Задумывались ли вы о том, что отличает решения об уровне или качестве, которые вы принимаете, от решений ваших сотрудников? Скорее всего, это сводится к содержанию и стимулам. Сравните это с тем, как ваша команда принимает решения и вы легко увидеть несоответствие. Сталкиваетесь с трудностями в принятии решения?! — запишитесь на консультацию и мы всё обсудим … Читать далее