«Делай выводы — ищи возможности» — вся наша жизнь состоит из различных ситуаций, с которыми мы сталкиваемся каждый день: мы думаем и размышляем, игнорируем и переживаем, а может просто плывём по течению… и так каждый день, изо дня в день; из года в год… В большинстве своём размышляя, мы забываем, что те выводы, которые мы … Читать далее
Русский язык очень богатый и красивый, казалось бы возьмите два слова «отношениЕ» и «отношениЯ». Отношение может быть к предмету, к результату, к ситуации; а «отношения» может быть с человеком… Разница всего в одну букву, но как эта буква много значит, меняя смыслы и подменяя ценности. Мы с вами прекрасно понимаем, что: отношениЕ определяет результат и … Читать далее
Во всём всегда важна система: систему тяжело создать, систему тяжело увидеть и систему довольно тяжело изменить, кроме того систему практически не возможно своровать у одних и внедрить в свою деятельность с той же эффективностью, именно поэтому японцы с радостью рассказывают про свои системы управления, понимая что информация без важных нюансов в большинстве своём не даст … Читать далее
Каждый день мы что-то делаем; так продолжается изо дня в день; из года в год; процесс, как говорится идёт, но результат? Да, очень цинично: какой результат мы получаем? Стали моложе? — вовсе нет… Богаче? — возможно… У каждого есть свои цели и ценности; у каждого, но далеко не каждый работает над ними. Вот вам простой … Читать далее
Критиковать музыканта легко, но представьте, что у вас в руках гитара — вспомните об этом, когда вас будут критиковать. Но на самом деле критиковать это не так плохо, как многие думают или нам рассказывают: критикуя, мы учимся видеть то, что нас может оттолкнуть, но скрыто от беглого взгляда; критикуя, мы отстаиваем свои ценности; критикуя, мы … Читать далее
Мы все бежим, куда-то стремимся, что-то достигаем, но как мы измеряем свой успех? Следует понимать и помнить, что на самом деле успех является всего лишь косвенным показателем того, как другие люди видят нас и даже не другие люди, а наше окружение: успех в африканской республике это одно; в Москве другое; в Лондоне третье, а в … Читать далее
В основе построения любой системы лежит понятие «темпа», а под «темпом» мы понимаем совокупность показателей в период времени, которые необходимо достигнуть. Фактически компания начинает работать по концепции «марша», автором которой является Джим Коллинз, что означает следующее: Устанавливаются показатели эффективности. Определяется временной период для контроля (день/неделя), который определяет темп. Запускается система мотивации и контроля сотрудников в … Читать далее
Зачем? и Почему? — эти простые вопросы определяют развитие человека и если ребёнку свойственно задавать вопрос «Почему?», то большинство взрослых людей задаёт вопрос «Зачем?», что по факту является определяющим в их действиях, успехах и проблемах, создавая невидимые оковы рабства, несмотря на имеющийся капитал и возможности. Вопросы определяют наше понимание текущей действительности, прошлого и настоящего: Илон … Читать далее
Каждый из нас сталкивается с проблемами и различными ситуациями, которые необходимо не только решить, но и для начала преодолеть, а преодоление начинается с осознания и понимания что делать и как? Что делать? — хороший вопрос, который ставит в тупик миллионы людей или еще хуже заводит в лабиринты иллюзий и сомнений, а почему? Одна из причин … Читать далее
Большинство людей бегут по кругу: они просто вышли на свою орбиту и там остались, кажется что ничего в этом плохого нет, но… Как называется космический предмет, который находится на своей орбите? Один из вариантов названия: СПУТНИК Второй вариант названия: КОСМИЧЕСКИЙ МУСОР При этом замечу, что в обоих случаях функции абсолютно разные: спутник — фактически выполняет … Читать далее