Июнь 2017 • Страница 2 из 3 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Как создать Agile команду в компании

Agile команда это действительно круто и эффективно, но в 90% случаев Agile команды работают не правильно, а оставшиеся 10% приходятся на ИТ кампании, что обычному бизнесу не интересно. С точки зрения многих моментов Agile и Scrum команды ничем не отличаются, поэтому не будем путаться в терминах, а разберемся с командообразованием в Agile проектах. Мои образовательные … Читать далее

Опыт внедрения Agile: как применять гибкие методы управления

Практический опыт внедрения Agile требует не только презентации успеха внедрения методов гибкого управления, но и отражает риски и проблемные стороны. Глупо говорить в то, что в 90% случаев внедрение Agile происходит без проблем — проблемы и риски есть всегда. Мои образовательные курсы: ➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения методов гибкого управления Agile … Читать далее

Собрались делать бизнес с Китаем? — это важно знать

Когда бизнесмен или руководитель компании задумывается о том, как начать бизнес с Китаем, то возможно он прекрасно разбирается в ВЭД, знает китайский язык и общение с китайскими поставщиками не вызовет у него практически никаких проблем, но это идеально, а идеально бывает очень редко, практически никогда. В большинстве случаев, руководители, которые вынуждены прорабатывать вопросы бизнеса с … Читать далее

Куда инвестировать 5 миллионов рублей

Какой наилучший способ инвестиций? Стабильные и долгосрочные это недвижимость или бизнес?! Бизнес конечно не недвижимость, бизнес требует большего вовлечения с одной строны, но с другой стороны сумма возврата инвестиций может оказаться на порядки больше, чем от инвестиций в недвижимость. Задумайтесь об этом, как вариант можете рассмотреть бизнес-проекты во Вьетнаме, но помните о специфике, которая есть … Читать далее

Правильные кадры решают актуальные проблемы

Правильные кадры решают актуальные проблемы и открывают новые возможности, а неправильные кадры, создают новые проблемы, которые убивают ваш бизнес, об этом мы поговорим в данной статье и определим ключевые этапы подбора персонала в ваши компании для достижения ваших целей, как с точки зрения бизнеса, так и с точки зрения карьеры. Новые технологии обучения руководителей К … Читать далее

Алгоритм начала бизнеса с Китаем

Решил в виде тезисов написать алгоритм организации поставок из Китая. Конечно сейчас, начать малый бизнес с Китаем относительно просто, для этого есть Aliexpress, но если вы задумываетесь о серьезных поставках, то все становится намного сложнее, а самое главное в погоне за прибылью многие бизнесмены совершают множество небольших ошибок, которые приводят к большим финансовым потерям. Как … Читать далее

Поставки во Вьетнам: конфеты и кондитерские изделия

Кондитерские изделия из России, в том числе конфеты могут быть очень интересны для экспорта во Вьетнам. Шоколадные конфеты и печенье представляют большой интерес на Вьетнамском рынке, а следовательно российские компании, которые производят кондитерские изделия будут стремиться выйти на вьетнамский рынок и начать поставки во Вьетнам. Поставки во Вьетнам Если вы думаете, что Вьетнам маленькая страна, … Читать далее

Методология Agile — думаем перед внедрением

Многие руководители интересуются Agile, но не учитывают потенциальных рисков, связанных с переходом на методы гибкого управления. Следует понимать, что в больших компаниях Agile методология представлена более 100 Agile команд, включающих около 1000 сотрудников ( 1 Agile команда состоит из 7-10 человек в среднем). Конечно применение эджайл позволяет сократить уровни управления и перейти от иерархии к … Читать далее

Как выйти на китайский B2B рынок? бизнес с Китаем в вопросах и ответах

Как выйти на китайский рынок? Как начать работать с Китаем в текущих экономических условиях. Бизнес с Китаем обладает не только большим потенциалом, но и большими рисками, которые необходимо учитывать и обязательно принимать во внимание, в противном случае ваш успешный бизнес с Китаем обернется большим провалом. К сожалению большинство российских бизнесменов не понимают серьезность изучения бизнеса … Читать далее

Agile стратегия — считаем бюджет на Эджайл и определяем KPI

Методы гибкого управления Agile на слуху, практически 70% компаний из списка Forbes внедряют или уже используют данные подходы в работе различных бизнес-подразделений, у Эджайл есть множество преимуществ, про которые говорят, но за кадром остается вопрос стоимости внедрения Agile, а вопрос довольно интересный и сложный, как с точки зрения выбора подрядчика, так и с точки формирования … Читать далее