На днях дал комментарии к статье: «Как зарабатывают на производстве за пределами России», опубликованной в журнале Генеральный Директор, по вопросам организации бизнеса с Вьетнамом. В статье были отражены ответы на следующие вопросы: Что выгодно и выгодно ли производить продукцию во Вьетнаме? Что дешевле и проще, с точки зрения бизнес-процессов: Китай или Вьетнам? Вьетнам и Китай, … Читать далее
Synergy Insight Forum это действительно самый крутой бизнес форум в России, по крайне мере по значимости и масштабу самого мероприятия, можно с гордостью сказать научились! Итак 24-25 апреля уже состоялся Синерджи Инсайт Форум, то мероприятие, которое активно продвигалось начиная практически с Нового Года и кстати удалось на славу и лично мне очень понравилось, но не … Читать далее
Идея гибкой методологии разработки Agile (эджайл) состоит в том, чтобы сотрудники и руководители умели очень быстро находить новые решения и при необходимости создавать новые продукты для увеличения прибыли компании и её общей конкурентоспобности на рынке. Но сказать, что бизнес-методика Agile сработает в 100% случаев нельзя, на это есть ряд причин: ваши сотрудники, уровень их образования … Читать далее
Как внедрить Agile в компанию? — именно о практическом опыте внедрения Agile в бизнес-процессы отдела продаж российской рекламной компании я вам расскажу в данной публикации. Небольшая вводная: компания находится в Москве, в компании работает 37 сотрудников и ориентирована она на решение задач в области рекламы и маркетинга для крупных корпоративных заказчиков, среди которых довольно много компаний … Читать далее
Я провожу семинары по Agile, участвую в консалтинговых проектах по Agile и очень часто сталкиваюсь с теоретиками Agile, которые никогда не внедряли Agile «в поле», а только говорят множество лозунгов, считая Agile «волшебной таблеткой». Самое забавное заключается в том, что многие люди, которые никогда не работали с методами гибкого управления, да и собственно никогда не … Читать далее
Многие эксперты по бизнесу с Китаем говорят про успешные проекты в области экспорта в Китай и это соответствует действительности, так как процент компаний, которые осуществляют поставку продукции на китайский рынок увеличивается с каждым годом и это учитывая тот факт, что китайские производители производят практически все. У многих российских производителей возникает желание начать экспортировать в Китай, … Читать далее
Agile для бизнеса будет отлично работать в 90% случаев, можно даже сказать что Agile предназначен для малого бизнеса, как с точки зрения методов работы, так и с точки зрения оптимального формата достижения результата. Методы гибкого управления отлично накладываются на задачи, которые стоят перед малым бизнесом, позволяя добиваться результата в короткие сроки, но существует одно но … Читать далее
Agile методы управления отлично могут быть использованы и адаптированы на внешне экономическую деятельность компании, так как создают идеальные предпосылки для формирования идеальной команды для работы в условиях постоянных изменений: угроз и возможностей. В этой статье, я постараюсь определить перечень задач, которые может решить ваша компания, используя методологию гибкого управления Agile в своих бизнес-процессах, что разумеется … Читать далее
Успех внедрения Agile — методов гибкого управления в 90% случаев определяется работой бизнес-тренера по Agile, который сможет не только обучить вашу команду, но и вдохновить ваш персонал и руководителей к достижению результата. Менеджер проекта, руководитель или собственник компании, заинтересованный в успешном применении Agile методологии, должен понимать эту простую истину. В этой статье мы проанализируем ключевые … Читать далее
Новые технологии гибкого управления Agile это хорошо забытые старые методы, адаптированные на современные решения в области ИТ, управления персоналом и мышления сотрудников. Применение сценарий развития Agile команд может быть очень эффективным инструментом управления вашими сотрудниками, вне зависимости от вашего бизнеса. Составляя различные сценарии работы своих команд, руководитель создает инструменты управления под конкретные задачи, учитывая особенности персонала … Читать далее