Многие компании в настоящий момент подошли к той стадии своего развития, когда собственники передают созданный бизнес своим детям или отдают во внешнее управление. Конечно очень хорошо, когда ваш наследник принял от вас компанию, но что делать когда этого не произошло и кстати одно дело «желать управлять» компанией и совершенно другое дело управлять ей в действительности. … Читать далее
Постановка эффективного маркетинга является одной из сложных задач в современном бизнесе и связано это прежде всего с большим количеством изменений, с которыми сталкивается каждый из нас и практически любая компания, а этими изменениями ещё приходится управлять, а вот здесь нам на помощь приходят гибкие методы управления Agile. Agile маркетинг Применения Agile в маркетинге значительно облегчает … Читать далее
Гибкие методы управления Agile (Эджайл) можно применять практически в любой области бизнеса компании, в том числе и в маркетинге. В этой заметке мы с вами обсудим вопросы применения Agile для построения маркетингового преимущества на рынке, как с точки зрения небольших Agile проектов, так и с точки зрения системного подхода внедрения Agile в вашей компании. Agile … Читать далее
В этой статье я разберу предпосылки для внедрения Agile подходов в банке, с точки зрения методов гибкого управления. При этом следует понимать, что внедрение методологии Agile включает в себя не только корпоративное обучение руководителей и сотрудников банка, но и подразумевает под собой содействие в разрешении проблемных моментов и корректировка теоретических вопросов под конкретные задачи банка … Читать далее
Внедрение Agile?! — какие ключевые ошибки вы можете совершить в проекте внедрения методов гибкого управления в своей компании. В этой статье мы разберем пять типовых ошибок, которые совершаются при внедрении Agile, методологии гибкого управления, в бизнес-процессы компании. Данный перечень ошибок позволяет выявить проблемы, с которыми может столкнуться любая компания на ранних стадиях внедрения Agile (Эджайл), … Читать далее
Практически все кто интересуется методологией гибкого управления Agile знают, что Сбербанк фактически популяризировал данную концепцию в России, заявив около года назад о внедрении подходов Agile (Эджайл) в систему управления банком. Данную систему в Сбербанк внедряет McKinsey, самая дорогая консалтинговая компания в мире и внедряет разумеется успешно, так как самое дорогое не успешным быть не может … Читать далее
Сопротивление персонала, связанное с любыми изменениями в компании выражается в различной форме недовольства и для того чтобы понять как преодолеть данное сопротивление надо понять причины недовольства и основные способы работы с недовольными подчиненными. Почему сотрудники недовольны? В основе недовольства может лежать множество различных причин и факторов, но самый важный вопрос кто из ваших сотрудников больше … Читать далее
Лидерство, сфокусированное на результате, вот что двигает вперед компании, проекты и идеи. Вы, как собственник, как руководитель чувствуете что достигли предела? Нет, предела не существует, а есть неправильное отношение к результату, а именно наше отношение определяет результат. И именно, о достижении результата через лидерство я расскажу в этой заметке. Потенциал лидера в кризис Самую большую … Читать далее
Если ваша компания заинтересована в выходе на китайский рынок, то необходимо решить следующие масштабные задачи: определиться со своим продуктом или услугой и понять: что и как вы будете делать. В этой статье я постарался собрать вводную информацию для компаний, которые планируют выход на китайский рынок или уже стоят бизнес с китайскими партнерами. Если вы заинтересованны … Читать далее
Подготовка к участию в европейской выставке очень важна если вы стремитесь получить результат от выставки, а не просто потратить рекламный бюджет. С этой точки зрения необходимо ответить себе на вопрос, какие ваши ожидания от выставки: вы можете участвовать во многих выставках в течении года и не получить результата. Что такое результат от участия в выставке? … Читать далее