Декабрь 2016 • Страница 2 из 4 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Как работает офисный телеграф? Cекреты управления от эксперта

Сегодня поговорим про информацию и союзников — чем больше союзников, тем больше информация, а информация как известно это сила и практически любая информация обладает властью и силой если с ней правильно работать. Офисный телеграф Для успеха тебе требуется поток информации, который стекается к тебе в голову и ты его спокойно анализируешь. Ключевое слово здесь СПОКОЙНО, … Читать далее

Бизнес с Китаем изнутри: SOHO China

Китайская девелоперская компании SOHO, является одной из самых крупных строительных компаний Китая на рынке недвижимости в своем сегменте, почему? Совладельцы SOHO China супруги Чжан ​Синь и Пан Шийи — миллиардеры, меценаты  и управляющие компанией с капитализацией 2,6 миллиарда $, но это только сейчас, за 20 лет они с нуля построили свой бизнес и добились успеха. Бизнес с … Читать далее

Управление изменениями в условиях кризиса

Необходимость изменений в компаниях возникает по причине множества факторов, один из которых неопределённость возникновения различных ситуаций, связанных с кризисом и развитием технологий. Конечно это странное сочетание экономический кризис и развитие технологий, но это так. Технологии позволяют изменять процесс производства, создать новые потребности и удовлетворять их в виде новых продуктов и услуг, как следствие компании, которые … Читать далее

Как найти успешную бизнес-идею? Советы от эксперта

Интересный факт: — Успех оставляет подсказки, неудачи кстати тоже. Но проблема в том, что большинство людей не обращает внимания на данные подсказки, а это значит мы будем ошибаться снова и снова, наступая на одни и те же грабли, что нужно делать? Как найти успешную бизнес-идею? Подумайте о своих успехах и неудачах, которые были в прошлом … Читать далее

Как построить свой бренд и правильно давать взятки

Но все таки умение вести переговоры, выстраивать свой бренд и давать взятки это умение: одни берут взятки, другие их дают, как правильно? — а правильно быть вне этой системы и стремиться к высшему искусству, какому? — это уже другой и очень серьезный вопрос, об этом индивидуально, а сейчас Энди Гарсиа в отличном переговорном процессе, в … Читать далее

Оценка эффективности времени, советы от эксперта

Время наш самый ценный ресурс, умение использовать время максимально продуктивно зависит от двух факторов: №1. Насколько эффективно и грамотно вы используете своё время. №2. И насколько позволяете красть свое время другим людям. Оценка эффективности времени Простая рекомендация: научитесь чувствовать куда уходит ваше время: минуты и часы, это предоставит вам конкурентное преимущество. Нет ничего, дороже сегодняшнего … Читать далее

Оценка эффективности рабочего дня

Всегда фиксируй тот объем работы, который ты делаешь. Веди своеобразный рабочий журнал, где чётко пункт за пунктом будет записано, все что ты сделал, а самое важно сколько это принесло денег в компанию, даже если вы были простым курьером и везли документацию по проекту стоимостью 100 …. напишите сами чего:))) Оценка эффективности рабочего дня А что … Читать далее

Что нужно знать на новой работе? Советы по карьере

В начале любой карьеры помни, что компании на тебя наплевать, ты легко заменяемая деталь большой системы. Чем больше компания, тем больше в ней несправедливость: маленькие компании отличаются псевдодружными коллективами, а большие корпоративной культурой (корпоративной системой запудривания мозгов). Кем лучше быть на новой работе? Лучше быть БОЛЬШИМ БОССОМ в маленькой компании, чем рядовым клерком в большой … Читать далее

Управление изменениями в компаниях малого и среднего бизнеса

Насколько принципы управления изменениями, которые применяются на западе будут эффективны в России и каким образом осуществляется управление изменениями в компаниях малого и среднего бизнеса? Да, существует ли такое понятие как русский менеджмент или русский стиль управления, вы слышали? Про русский стиль управления говорят многие руководители, а еще говорят что он неэффективен, но результативен! так ли … Читать далее

Как отличить важное от неважного в бизнесе и карьере?

Довольно часто, что-то или кто-то нам представляется очень и очень важным и необходимым, мы начинаем гоняться за этим, тратить свои ресурсы, время, деньги, и раз не поймали…. два не поймали… три не поймали…. Нужно понимать, прежде всего для себя, что жизнь дает нам подсказки и нужно уметь эти подсказки вовремя видеть и делать правильные выводы, … Читать далее